浅议中小企业财务管理存在的问题和对策

目 录

1 我国中小企业财务管理概述2

1.1中小企业及其现状2

1.1.1中小企业的界定2

1.1.2我国中小企业的现状2

1.2 企业财务管理的内容3

1.2.1 投资管理3

1.2.2 筹资管理3

1.2.3 股利分配3

1.2.4 营运资金管理3

1.3 中小企业财务管理的特殊性3

1.3.1 管理环境的特殊性4

1.3.2 管理意识的特殊性4

1.3.3 管理方法的特殊性4

2 中小企业财务管理的问题及原因分析4

2.1 财务管理意识薄弱4

2.2 制度建设滞后，制度执行不到位，财务工作不规范5

2.2.1 制度建设滞后5

2.2.2 制度执行不到位5

2.2.3 财务工作不规范5

2.3 内部控制制度存在缺陷5

2.4 财务管理水平不高6

2.4.1 筹资渠道较少6

2.4.2 投资盲目，缺乏合理性6

2.4.3 营运资金管理水平不高6

2.5 会计机构设置不全，会计人员素质不高7

3 促进中小企业改善财务管理的对策7

3.1 树立先进的财务管理观念7

3.2 健全财务管理制度8

3.2.1 健全财务管理制度8

3.2.2 认真执行财务制度8

3.2.3 规范财务人员操作8

3.3 健全内部控制制度8

3.4 提高财务管理水平8

3.4.1 完善中小企业融资体系9

3.4.2 科学投资，避免投资的盲目性9

3.4.3 提高营运资金管理水平10

3.5 加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序10

结 论11

内 容 摘 要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，其财务管理是中小企业管理的核心，加强中小企业财务管理是提升中小企业管理水平的关键。目前，我国中小企业财务管理还存在着财务管理意识薄弱、财务管理制度不健全、财务管理水平不高、会计机构设置不全、会计人员素质不高等问题。应通过培养企业的财务管理意识、健全企业的财务管理制度、提高财务管理水平、完善会计机构设置、加强财务人员素质等措施，克服财务管理中存在的问题，提升企业财务管理水平。

关键词：中小企业 财务管理 问题 对策