降低企业成本途径分析

一、企业成本含义3

二、降低成本的意义3

（一）成本是补偿生产的尺度3

（二）成本是控制发展的基础4

(三)成本是企业生存的保障4

三、现代企业成本管理中存在的问题4

（一）观念落后，成本管理观念薄弱4

（二）科学技术落后，缺乏创新的机制5

（三）成本管理方式落后，缺乏成本激励机制5

四、降低成本措施和途径5

（一）降低产品成本6

（二）加强战略成本管理是降低成本的重要途径7

（四）提高劳动生产率、节约材料消耗7

（五）控制生产损失的发生、制造费用8

（六）利用共享资源 、建立健全科学的企业成本管理体系9

（七）创新是节约成本的源泉9

参 考 文 献11

内 容 摘 要

现代企业应当合理地区分成本与费用。传统的成本概念只局限于产品的生产过程，而现代企业的经营活动是以产品设计、生产、销售以及售后服务为中心的一个完整性系统，因而成本的含义是由它所服务的管理目标决定的。本文将从成本的含义，降低成本的意义，现代企业成本管理中存在的问题，降低企业成本的途径等几个方面展开论述，尽可能详细的探讨降低企业成本途径的有效方法。

关键词：降低企业成本途径 成本与费用 传统的成本 成本的含义