浅析成本与提高经济效益的关系--以中铁二局城通公司为例

目录

一、 引言1

二、 成本与提高经济效益概述1

（一） 企业成本与提高经济效益的关系1

1．成本的概述与理解1

2．成本对提高企业经济效益的影响1

（二） 国内成本与经济效益关系的研究现状2

（三） 国外成本与经济效益关系的研究现状3

三、 中铁二局城通公司成本管理的分析3

（一） 责任分工的控制4

（二） 明确各部门职责分工4

（三） 成本费用预算的控制4

（四） 责任成本管理监督制度5

四、 成本管理中存在的问题5

（一） 成本管理的环境基础薄弱5

（二） 成本管理方法不完善5

（三） 成本管理体系的不完善6

（四） 责任权限检查制度的不完善6

五、 对改进成本管理的建议6

（一） 建全责任权限检查制度6

（二） 加强对预算的管理6

（三） 建立合理的成本核算体系7

（四） 持续监督，规范检查7

六、 结论7

内容摘要

随着全球经济一体化的发展和进步，它给企业带来了许多机遇，同时也带来了一定的风险和压力。企业的经济效益是企业在激烈的市场竞争环境中立足的基础，实现最大化经济效益和降低成本是提高经济效益的主要途径。因此，成本管理是公司的一种基本管理活动，加强成本控制以获取成本优势对于公司而言，对其稳定市场地位和扩大市场份额至关重要。文章浅析了成本管理对企业的意义，通过探讨成本与经济效益之间的关系，阐述了成本控制对经济效益的积极影响，并阐述了现行市场环境下企业成本管理的方法和存在的不足，提出改进这些问题的方法。以中铁二局城通公司为例，分析了其管理模式，评估了其模型的可行性，并提出了弱点。为公司成本控制提供理论参考

关键词：成本 经济效益 关系