论LH企业固定资产的管理

摘要..............................................................2

关键词............................................................2

正文..............................................................2

一、充分认识固定资产管理在企业管理中的地位........................3

（一）、固定资产管理概述...........................................3

（二）、固定资产管理的范围.........................................3

（三）、固定资产管理的目标.........................................3

（四）、固定资产管理的作用.........................................4

1.有利于维护公司资产安全和完整，实现保值增值......................4

2.有利于提高公司资产的利用率，促进生产经营........................4

3.有利于提升公司管理能力，增强公司的竞争能力......................4

二、LH固定资产管理现状...........................................4

（一）企业固定资产执行流程..... .... .............................4

1.采购.......... .................................. ..............5

2.验收............................................................5 

3.使用维护........................................................5

4.报废............................................................5

三、公司固定资产管理存在的问题....................................5

四、公司固定资产管理问题的原因分析................................5

（一）不健全的固定资产管理制度....................................5

1.购置制度不健全..................................................5

2.日常使用制度不健全..............................................6

3.内部控制制度不健全..............................................6

（二）固定资产管理观念薄弱........................................6

（三）固定资产账实不符............................................6

（四）管理手段落后................................................7

（五）固定资产使用效率低下........................................7

（六）管理工作人员的责任心不强....................................7

五、完善LH公司固定资产管理的对策.................................7

（一）完善固定资产管理制度，加强内部控制..........................7

1.完善购置制度....................................................7

2.完善使用保管制度................................................8

3.完善内部控制....................................................8

（二）树立正确的固定资产管理观念，增强管理意识....................8

（三）切实改善账实不符的情况......................................8

（四）借鉴和引进先进的管理技术....................................9

（五）高固定资产使用效率，提高公司管理水平........................9

（六）建立业绩评价指标，加强工作人员的职业素养....................9

六、结束语........................................................9

参考文献..........................................................11

内 容 摘 要

随着我国社会经济的持续增长，固定资产在企业的成长中起到了很大的感化。平日来讲，固定资产治理是企业运营治理的紧张组成部分，是进步经济效益的紧张道路之一。固定资产是企业的生产工具之一，无论是国有企业、股份制企业、民营企业照样其余所有制的企业，其固定资产布局、状态及治理程度是影响企业竞争力的紧张身分。固定资产作为企业历久投资，特别是企业的房产、装备等固定资产，必需继续优化其布局，削减由于治理欠妥而形成的丧失。

【关键词】：企业、固定资产、固定资产管理。