企业的应收账款管理探讨

第一章 引 言1

第二章 应收账款的概述2

2.1 应收账款的定义2

2.2应收账款产生的原因2

2.2.1 商业竞争2

2.2.2 发生业务与收取货款的时间差2

2.3应收账款对企业的影响3

第三章 应收账款的风险及管理上存在的问题4

3.1 应收账款的风险4

3.1.1 信用风险导致应收账款的风险4

3.1.2资金周转导致应收账款的风险4

3.2应收账款管理中的问题4

3.2.1赊销业务中存在的问题4

3.2.2相关职能部门职责分工不明确的问题5

3.2.3致使企业效益下降的问题5

3.2.4夸大企业经营成果，延长企业经营周期的问题5

3.2.5商业风险意识低，缺乏风险防范思想的问题6

第四章 应收账款的管理措施7

4.1建立管理制度7

4.1.1建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度7

4.1.2建立客户管理档案对客户进行资信评价7

4.1.3建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力8

4.2实施和加强相关措施8

4.2.1实施具体的信用标准，制定最佳收账政策8

4.2.2加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户9

4.2.3制定应收账款回收责任制，加强应收账款催收责任制度9

4.3其他10

4.3.1鼓励金融机构积极参与10

4.3.2发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况10

第五章 结 论12

参考文献13

致 谢14

内 容 摘 要

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，应收账款作为一种商业信用，在扩大了企业产品销售量，增加销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。对企业而言，应收账款是企业的一种债权，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的，形成应收账款的直接原因是赊销，公司采用赊销，虽能给公司带来以上好处，但也要付出一定代价，给公司带来风险。所以，应收账款管理是一个企业管理的重中之重。为此，笔者选择了《企业的应收账款管理》进行探讨。本文首先阐述了应收账款的基础理论，然后提出了应收账款风险及管理中存在的问题，接着提出了规避风险的对策，最后总结了企业应如何权衡在生产经营中产生应收账款的问题。 

关键词：企业 应收账款 管理 风险 措施