关于服装企业存货管理问题的研究

一、引言2

二、存货管理理论概述2

（一）、存货管理的涵义2

（二）、存货管理的模式3

1、60天订货法则3

2、ABC分类法3

3、订货点法3

4、经济订货批量法3

5、定期订货法4

6、离散订货批量法4

三、我国服装企业的存货管理现状4

（一）、存货采购内控现状4

（二）、库存内控管理现状6

四、改进我国服装企业存货管理的建议7

（一）、加大对信息建设固定资产的投入，提高企业信息化水平7

（二）、适当缩小企业规模，保持规模扩张与管理效率同步7

（三）、提高企业生产柔性，完善 ERP 存货管理信息系统8

（四）、改变现有的商业模式，建立企业的专属品牌8

五、总结9

内 容 摘 要

随着经济全球化及电子商务的迅猛发展，我国服装行业迎来了高速成长的发展机遇，但随之而来愈加严重的存货问题成为制约企业健康成长的桎梏。面对居高不下的大量存货，服装企业不得不通过打折甩卖的方式消化库存，更有甚者不得不关掉相关门店。可以说，改善我国服装企业的存货管理已经是非常紧迫。本文以服装企业的存货管理问题为研究主题，首先介绍存货管理的相关理论，然后分析了我国服装企业存货管理的现状，最后对完善服装企业存货管理的策略提出一些建议及看法。

关键词：服装企业 存货 存货管理