中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、中小企业内部控制的概述4

（一）、内部控制的含义4

（二）、中小企业建立健全内部控制的重要性5

二、中小企业内部控制现实存在的问题6

（一）、中小企业信息披露透明度不足，沟通不畅6

（二）、中小企业岗位设置不规范，缺乏牵制性6

（三）、中小企业管理模式缺乏内部约束性7

（四）、中小企业会计机构中存在问题7

（五）、中小企业人员素质上的不足8

（六）、中小企业 企业文化未得到足够的重视8

（七）、中小企业其他方面的问题9

三、中小型内部控制状况的案例分析9

（一）、积极引入风险管理9

（二）、优化信息平台，加强信息沟通10

（三）、强化內部监督10

四、建立健全中小型企业内部控制的措施11

（一）、优化中小企业内部控制环境11

（二） 、建立与时俱进的动态发展观12

（三） 、合理分配会计机构的职能12

（四）、加强企业内部控制建设13

（五）、加强企业内部信息的沟通与监督13

（六）、构建独具特色的内控文化13

五、结论14

六、参考文献14

内 容 摘 要

随着我国经济的日益发展，我国中小企业数量众多，已经成为我国国民经济体系中的中流砥柱，我国的中小企业也在不断地发展和不断地完善企业自身的内部控制。 但大多数中小企业发展时间较短，而内部控制在公司管理中是极为重要的组成部分。由于我国市场经济发展不完善，中小企业内部控制体系薄弱，为了保护企业的经济资源安全，确保会计信息的真实可靠，利用单位内部分工而产生的相互联系，相互制约的关系，形成一系列具有控制职能的体系，使之规范化，系统化，成为一个较为完整的体系。本文将对中小企业内部控制进行分析，找出其中内部控制各方面的不足，进而寻找可行的处理方法并提出合理化建议。

关键字：内部控制 企业管理 中小企业