试论成本管理在企业管理中的地位作用及策略

1引言1

2成本管理的概述1

3成本管理在企业管理中的地位和作用2

3.1降低成本2

3.2通过企业成本管理增加的利润2

3.3配合企业取得竞争优势3

4 我国成本管理存在的缺陷3

4.1我国企业及相关人员的成本意识淡化，成本管理观念落后3

4.2 当前众多企业的成本管理范畴狭窄3

4.3 很多企业成本信息不能满足企业管理的需要4

4.4 我国企业成本控制不力4

5 加强成本管理的策略4

5.1强化成本意识5

5.2 将成本控制范围扩大到整个企业5

5.3 企业要将时间作为企业成本控制的一个重要因素6

5.4 努力实现从成本节约到成本避免6

6 结论6

参考文献：7

致谢8

试论成本管理在企业管理中的地位、作用及策略

摘要：成本管理作为企业管理的一个重要组成部分，它对于促进企业增产节支、加强经济核算，提高企业整体管理水平具有重大意义。随着改革的不断深入，市场经济条件下，成本管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。我国企业要提高自身的活力和竞争力，就必须加强成本管理，但产生的问题随之而来。针对这些问题及其产生的原因，我国企业应积极采取相应的策略，从而达到企业经济利益、社会效益的最大化。

关键词：成本管理，成本意识，成本控制，策略