我国中小企业财务管理的问题及对策

内 容 摘 要2

前言3

我国中小企业财务管理的问题及对策4

一、财务管理的概念4

二、中小企业财务管理的内容4

1. 筹资管理4

2. 投资管理4

3.资金营运管理4

4. 分配管理4

三、中小企业加强财务控制4

1. 加强和更新财务管理理念4

2. 加强内部控制，改变僵化的管理模式，加强财会队伍的建设4

3. 强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力4

4. 科学投资，力求风险最小5

5.规范项目投资的程序5

6. 企业不断提高贷信状况5

四、我国中小企业财务管理现状5

(一)大多数中小企业缺乏系统的财务管理理念5

(二)大多数中小企业的财务管理缺乏制度6

(三)财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位6

五、我国中小企业财务管理中存在的问题6

1.融资困难，资金严重不足6

2.财务控制薄弱7

3.管理模式僵化，管理观念陈旧7

4.财务管理的重视程度不够。8

5.扩大资金来源8

6.投资要面向市场对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险8

六、解决的对策8

（一）经营者必须树立理财观念8

(二)资金筹集和资金运用相结合9

(三)科学进行投资决策，积极防范投资风险9

(四)中小企业自身苦练内功，强化企业内部管理9

(五)加强财会队伍建设，完善财务管理组织体系9

(六)提高会计人员的素质9

七、 结语9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

【摘要】：中小企业在我国的经济发展中都以其强大的生命力做出了突出的贡献。我国中小企业财务管理中存在着管理水平低下，经营管理混乱；财会从业人员专业技术水平低下；财务管理制度不健全；投资决策不科学；筹集资金困难等问题。但由于经济环境和自身的原因还存在很多问题。中小企业财务管理通常存在如下问题:财务管理意识淡薄、财务人员素质不高、财务制度不健全等。要解决这些问题，就要把握好以下几点:关注并紧跟国家相关政策，充分利用政府政策支持；研究并制定科学合理的财务战略，增强融资能力；加强财务管理，健全内部控制。有效的财务管理必将成为中小企业成长的核心动力，中小企业应该充分重视财务管理，发挥其促进经济发展和维护社会稳定的作用。对与中小企业的管理当中存在的问题进行了分析提出了一系列的解决对策。

【关键字】：财务管理 投资决策 筹资资金 生产规模