浅析现代管理会计的局限性及其改进措施

一、管理会计的发展背景2

（一）、管理会计的演进2

1、 第一阶段强调成本确认2

2、 第二阶段强调成本相关性2

3、 第三阶段强调成本决策分析功能2

4、 第四阶段强调成本的行为面2

（二）、我国管理会计的发展史3

1、 计划经济体制下，与国营企业相适应的执行性管理会计3

2、 西方引进的决策管理会计3

二、管理会计应用的必要性及意义4

（一）、管理会计在公司治理中的必要性4

1、 有助于董事会有效性的增强和对利益相关者责任的履行4

2、 有助于对董事会和监事会的业绩评价4

3、 有助于遏制管理腐败4

4、 有助于完善CEO和执行董事的激励机制4

（二）、管理会计在公司治理中的意义4

1、向公司最高领导者提供非强制性相关信息4

2、辅助和审核管理决策5

3、服务于内部控制、快捷准确的信息传递和反馈机制5

4、为企业经营创新和组织制度创新提供信息支持5

三、现代管理会计的局限性5

（一）、各国管理会计存在的主要问题5

1、缺乏与企业经营目标协调一致的战略5

2、没有将战略制定完全融入到规划环节中5

3、财务部门对运营的支持不足6

（二）、我国管理会计存在的问题6

1、缺乏一套科学严谨的理论体系6

2、管理会计在实际运用中具有很大的局限性6

3、缺乏对管理会计的认识和应用6

四、我国现代管理会计的改进措施7

（一）、加强管理会计理论体系建设，形成中国特色管理会计体系7

（二）、加强管理会计典型案例的研究,走理论与实务紧密结合之路8

（三）、完善现代企业制度，创造良好管理会计应用环境8

（四）、进一步加强管理会计教育,提高会计人员的素质8

（五）、改变传统观念,培养企业领导人的管理会计意识 8

（六）、成立中国管理会计师组织9

（七）、大力发展战略管理会计9

（八）、改变落后的经营理念10

（九）、培养新型会计人才，推进管理会计人才队伍建设10

内 容 摘 要

会计分为财务会计和管理会计，由于财务会计在社会和法律上的主导地位，管理会计发展缓慢。但是随着社会与经济的不断发展，企业家们逐渐意识到管理会计的重要性，当企业面临各种重大的经营决策时，管理会计的作用逐渐显现出来。管理会计有别于传统意义上的财务会计，指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列的专门方法把整个公司的经营状况通过管理会计的性质全面反映出来，最终为企业内部管理决策提供服务。管理会计比传统会计更注重管理和经营，为企业经营提供长期发展战略，是向前看的思维。管理会计主要利用财务信息深度参与到企业管理决策、制订计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

然而在中国2000万的财务从业者中，有95%是财务会计，市场存在300万管理会计的缺口，发展管理会计已是大势所趋。我国管理会计的研究始于上世纪70年代末，管理‌‌会计从西方引入近四十年，然而管理会计在实际运用中的效果却不理想，本文主要针对我国现代管理会计的局限性进行了分析，并提出了相应的应对措施。

关键词：现代管理会计 现代企业制度 局限性 应对措施