中小企业财务管理存在的问

目 录

一、财务管理的概述及中小企业财务管理的重要性 3

 （一）、财务管理的概述 3

 （二）、中小企业财务管理的重要性 3

 1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢 3

 2、企业经济效益的提升在于财务的管理 3

 3、财务管理能够有效防范企业风险 3

 4、财务管理是提高企业决策力的重要因素 3

 5、财务管理可以帮助企业获取信息 4

二、中小企业财务管理中存在的问题 4

 （一）、资金短缺，融资困难 4

 （二）、缺乏明确的产业发展方向 4

 （三）、管理模式僵化，管理观念陈旧 4

 （四）、管理基础薄弱，内部控制不严格 5

 （五）、财会人员素质偏低，财务机构设置不合理 5

三、加强中小企业财务管理的对策 5

 （一）、优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道 5

 1、政府积极扶持中小企业，制定和完善有利于发展的政策 5

 2、成立中小企业管理委员会，设立特定基金 6

 3、建立中小企业的信用担保体系 6

 （二）、采用科学投资策略 6

 （三）、优化企业财务管理观念 7

 1、树立人本化理财观念 7

 2、树立资本多元化理财观念 7

 3、树立风险理财观念 7

 （四）、强化资金和应收账款的管理，加强财务控制 7

 1、强化资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门 7

 2、提高资金的使用效率是资金运用产生最佳的效果 8

 3、加强财产控制 8

 4、加强存货和应收账款的管理 8

 （五）、加强财会人员职业素质建设，提高企业全员的管理素质 8

 1、强化中小型企业负责人的法律意识，加强企业负责人对会计工作的领导 8

 2、加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质 8

 3、加强会计基础工作，实现规范化管理 9

 4、加快会计电算化和会计网络建设，提高会计信息质量 9

四、结语 9

 内 容 摘 要

 这些年由于我国经济的迅速发展，中小企业成为了国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。财务管理作为企业内部经营管理的重要组成部分，由于企业外部环境的竞争和内部管理观念的陈旧，很多中小企业忽视了财务管理的重要性。导致中小企业在发展经营中出现融资困难，产业发展方向不明确，管理模式僵化，内部管理不严格，财务人员素质偏低等问题。为了解决这些问题，提高中小企业的市场竞争力，我们应该加强企业的财务管理，优化企业外部环境，提高企业内部财务人员基本素质，完善企业财务管理制度。

关键词：中小企业 财务管理 存在的问题及对策