家族企业的财务管理模式探析

目 录

一、家族企业特征和现状分析2

（一）、家族企业的特征2

1、子承父业制2

2、“排外性”2

3、权威与亲情交织的“家文化”2

4、家长制2

（二）、家族文化的现状分析3

1、家族企业的利与弊3

2、家族企业发展瓶颈4

3、家族企业“短暂”之困4

二、家族企业财务管理存在的问题4

（一）、家族企业缺少长远规划4

（二）、家族矛盾4

（三）、家族企业财务控制薄弱5

（四）、家族企业管理模式落后5

三、关于解决家族企业财务管理对策的探析7

（一）、健全投、融资体系7

（二）、人才引进7

（三）、完善、改变企业制度7

（四）、合理分配企业收益8

内 容 摘 要

家族企业历史悠久，有着属于它们的特征，家族企业可以说是一个古老而“短暂”的企业组织形态。家族企业起源于家庭，家族企业以血缘关系为信任基础，有着“排外性”、“子承父业制” 等特点，本文从家族企业的独有特征和发展现状，分析了家族企业的利与弊，结合自身情况和当下发展环境，探讨了关于家族企业发展、持续存活的方式。

关键词：家族企业 短暂 血缘关系 利弊 发展