现代企业治理机制下的内部控制制度

现代企业治理机制下加强内部控制制度意义内部控制：是指单位为保证业务活动的有效进行,保护资产的安全完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。市场经济条件下,建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的现代企业制度，切实转换企业经营机制，使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的市场经济竞争主体，是我国企业改革的一项根本任务和长远目标。内部控制是现代企业管理的重要部分，它对保证企业各项工作的正常进行和经营管理水平的提高有着较为重要的作用。要想使企业产权明晰，保证权责明确、政企分开，就必须建立和完善相应的财产物资的核算、监督和保管等内部管理制度，确定资本保值增值的目标与责任，处理好受托经济责任和利益分配关系。“所谓的管理科学，就是建立和完善包括科学的领导制度、组织制度在内的企业内部管理制度，其中也必定包括科学的内部管理制度;通过加强财务、成本、资金等管理，对企业的经济活动进行科学的管理，以确保企业生产经营活动能够协调、有序、高效运行。”可见，建立科学、合理的内部控制制度就是加强企业管理,建立现代企业制度的客观要求。本文从现代治理机制和内部控制的关系入手，通过分析现代企业治理机制的现状及明确内部控制的构成要素，从而提出从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等多个角度提出优化现代企业治理机制下的内部控制的对策。

关键词：现代企业治理机制；内控控制；优化对策

目 录

一、现代企业治理机制与内部控制的概念1

（一）、企业治理机制1

（二）、企业内部控制制度1

（三）、企业治理机制与内部控制制度的关系…………………………………..2

二、现代企业治理机制下内部控制制度建设存在的问题3

（一）、组织机构的设置不合理3

（二）、企业领导对于内部控制制度不重视3

（三）、内部制衡机制不够完善…………………………………………………..3

（四）、对于股权的结构不够合理………………………………………………...4

三、强化现代企业治理机制下的内部控制制度的对策…….…………………….5

（一）、对产权制度进行改革与深化5

（二）、加强领导对内部控制制度的重视…………..…..…………………..…..5

（三）、对于公司法人治理结构进行完善………………………………………..5

（四）、对内部审计的作用进行充分的发挥……………………………………..6

四、优化企业内部控制制的方法..........................................7

（一）、内部控制制度的事前设计………………………………………………..7

（二）、内部控制制度的事中执行………………………………………………..8

（三）、内部控制制度的事后监控………………………………………………..9

结论10

致谢11

参考文献12