XCLW147532 中小企业财务管理存在的问题及对策目 录一、中小企业及其财务管理的现状 2(一)中小企业经营特点 2(二)财务管理的特点 3二、中小企业财务管理中存在的问题 4(一)资金短缺且投资欠缺科学性和长远性 4(二)财务控制薄弱 5(三)经营模式僵化,财务管理不完善 5三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 ..
XCLW147532 中小企业财务管理存在的问题及对策 目 录 一、中小企业及其财务管理的现状 2(一)中小企业经营特点 2(二)财务管理的特点 3二、中小企业财务管理中存在的问题 4(一)资金短缺且投资欠缺科学性和长远性 4(二)财务控制薄弱 5(三)经营模式僵化,财务管理不完善 5三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 6 (一)投资要面向市场,对投资项目进行可行性研究,正确进行投资决策,努力降低投资风险 6 1、应以对内投资方式为主 6 2、分散资金投向,降低投资风险 6 3、规范项目投资程序 6(二)企业要加强自我管理,强化资金管理,加强财务控制 7 1、提高认识,把资金强化管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落 实到企业内部各个职能部门 2、努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果 73、加强财务控制特别对存货和应收应付款项的管理 74、保持财务资料完整 8 (三)、优化财务结构,企业财务结构管理的重点是对资本,负债,资产和投资等进行结构性调整,使其保持合理的比例: 8一是优化资本结 8二是优化负债结构 8三是优化资产结构 8四是优化投资结构 8(四)加强财会队伍建设的同时提高企业的管理水平 81、聘请专业会计人员 92、聘请专业的管理人员 93、定期对专业会计人员和管理人员的培训 10 内 容 摘 要 中小企业作为我国经济的一个重要组成部分,对整个国民经济的发展和稳定都有着重大意义。改革开放以来,我国的中小企业得到了迅速的发展,尤其是近年来,我国中小企业更是取得快速、健康和持续的发展,对经济增长的贡献越来越大。但是企业资金短缺且投资欠缺科学性和长远性,财务控制薄弱,经营模式僵化,财务管理不完善,所以中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况。财务管理是企业的核心.问题,只有加大财务管理的力度,才能让中小企业快速、健康和持续的发展,所以我将从投资,资金,财务结构,财会队伍这四个方面谋求中小企业财务管理问题的对策 关键词:中小企业,财务管理,问题及对策
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