云南海本有限公司存货管理问题及对策研究

摘 要3

一、相关理论概述4

（一）存货管理的相关概念4

（二）存货管理的作用4

（三）存货管理的方法5

二、海本公司存货管理现状及问题分析6

（一）海本公司概述6

（二）海本公司存货管理现状分析6

（三）海本公司存货管理存在的问题7

三、海本公司存在这些问题的原因8

（一）存货管理内部控制制度不健全8

（二）存货管理的信息化建设相对落后9

（三）过于乐观的预测市场需求9

（四）存货核算制度不准确9

四、对策及建议9

（一）强化存货管理意识11

（二）完善存货内部控制制度10

（三） 建立存货管理信息系统10

（四）采用科学的存货管理法11

（五）加强存货管理会计核算制度建设11

五、总结12

参考文献13

摘　要

随着社会经济发展，现代企业管理理论也不断发展，企业存货管理也是现代企业经营管理的重要内容，是近年来国内外研究的热点之一。我国中小企业数量已占企业总数的百分之九十以上，成为促进经济发展的重要力量。但是中小企业因存货管理不合理从而影响企业存货周转率和资金使用率，甚至会影响到企业的生存和发展。本文旨在通过研究我国中小企业存货现状及问题，以存货理论研究为依据，为中小企业存货管理合理化提供参考意见。本文选取现实中云南海本公司为代表对中小企业存货管理现状进行分析，得出海本公司在存货管理中存在的问题。本文通过学习借鉴相关理论，建立一套有效的企业存货管理优化方案及措施，比如建立健全存货控制制度和存货管理信息系统等建议，以期望提升海本公司存货管理水平，充实和丰富我国中小企业存货管理理论，为存货管理研究提供参考。

关键字：中小企业　存货管理　对策