论成本控制

成本控制的重要性3

成本控制存在的问题及原因4

企业成本控制措施6

人力资源成本控制6

（一）人力资源成本控制的因素6

采购成本控制7

（一）影响采购成本的要素7

（二）采购成本控制措施7

生产成本控制8

销售成本控制9

（一）影响销售成本的要素9

（二）销售成本控制手段9

存货成本控制10

（一）外购产成品与商品10

（二）周转材料、低值易耗品11

应收账款成本控制11

（一）应收账款成本的概述11

（二）应收账款管理成本的控制11

（三）应收账款发生成本的控制12

结束语13

论成本控制

【范文摘要】企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。现今的市场更多的是买方市场，每一个细分市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是企业同质产品，差异不大，这时就要看哪家企业具有成本领先优势，提供的服务是否优质，品牌的美誉度如何，其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。要是企业的成本比竞争对手具有优势，那么他就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。企业只有不断加强成本控制，才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。

【范文关键词】成本 成本控制问题 成本控制措施