我国建筑施工企业成本控制问题研究

前言..3

一、成本概述4

（一）成本控制的含义4

（二）成本控制的内容4

（三）成本控制的重要性7

二、我国建筑施工企业成本控制的现状8

（一）建筑施工企业成本控制意识淡薄8

（二）建筑施工企业成本控制计划有缺陷8

（三）建筑施工企业成本控制不力8

（四）建筑施工企业成本控制管理混乱9

（五）成本核算方法不合理................................9

三、我国建筑施工企业成本控制体系存在的问题9

（一）成本控制观念陈旧10

（二）缺乏责权利结合的奖惩机制10

（三）缺乏工程成本全过程控制机制10

四、四川路桥成本控制的先进做法11

（一）注重责任制度的建立12

（二）认真抓好投标环节，有效控制经营风险12

（三）注重控制关键成本因素，加强成本管理与控制13

五、改善和提我国建筑施工企业成本控制的对策建议15

六、结束语19

七、参考文献............................................20

我国建筑施工企业成本控制问题研究

前言

 当前我国投资结构的调整和建设行业的市场化，建筑市场日益开放，企业实行自主报价，竞争越来越激烈，企业竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉，因此建筑施工企业把在为社会提供质量优、工期短的产品前提下，最大限度的地降低成本，实现企业效益最大化作为其主要目标。因此做好成本控制对企业的生存与发展及其重要，成本控制是项目施工管理的核心内容，它贯穿于施工项目管理的全过程，反应了企业经营效果的综合指标，建筑施工企业在成本控制体系中存在许多问题，如成本控制缺乏市场观念、缺乏索赔意识、成本控制对象狭窄、忽视了工程项目的质量控制、控制机制不完善、成本控制重点不清晰，因此要强化成本控制理念、明确施工过程中工程成本控制内容、建立持续改进的成本控制制度、创新成本管理的解决措施。

范文针对建筑施工企业首先阐述了了成本控制的定义，进而分析了我国建筑施工企业成本控制的重要性、现状及存在的问题，最后通过实际案例有针对性地提出了加强施工企业成本控制的措施研究，为施工企业开展成本控制提出合理化建议。

 [关键词] 建筑施工企业、成本控制、问题、对策