中小企业内部控制中存在的问题及完善对策

一、中小企业内部控制的概述2

（一）中小企业的定义2

（二）内部控制的概念2

（三）中小企业建立内部控制制度的重要性3

1．保证中小企业经营合法合规3

2．提高中小企业经营信息和财务信息的质量3

3．提高企业的工作效率和经营成效3

二、中小企业内部控制存在的问题3

（一）中小企业人员内部控制观念薄弱3

（二）内部控制制度缺失或不完善4

1．会计机构和会计人员设置不符合规范4

2．会计人员素质普遍较低4

3．内部控制制度不健全4

4、缺乏有效的内部控制监督机制5

（三）企业财务会计信息不真实5

（四）内部控制执行缺乏有效性5

（五）投资能力弱，存在盲目性6

三、中小企业内部控制管理存在问题的原因6

（一）企业内部审计职能弱化6

1．内部审计工作性质不明确6

2．内部审计控制缺乏独立性6

（二）治理结构不规范6

1．所有权与经营权未分离6

2．内部控制责权不清6

（三）轻视内部控制管理7

1．内部控制不受重视7

2．内部控制执行者素质不高7

四、建立和完善中小企业内部控制的对策7

（一）完善内部控制环境7

（二）规范财务会计信息7

（三）健全企业内部控制制度8

（四）完善企业内部控制监督机制8

内 容 摘 要

近年来，中小企业发展十分迅速。中小企业在我国的经济发展中起着十分重要的作用，同时，内部控制对提高企业管理绩效和经济效益有着十分重要的意义。但是，中小企业也存在着许多的问题，如内部控制系统不完善，内部控制观念淡薄，使得中小企业内部控制的缺失和失效，同时也严重影响了企业的发展。要想在竞争激烈的市场上立足，就必须建立健全完善的内部控制管理制度，创造良好的内部管理环境。

关键词：中小企业 内部控制 问题 对策