会计岗位设计讨论——以奇瑞汽车公司为例

目 录

一、引言 …………………………………………………………5

二、企业会计制度现状 ……………………………………………5

（一）会计岗位分配分析 …………………………………………6

1、会计主管 ………………………………………………………6 

2、会计核算各岗位主管 ……………………………………………6

（1）记账凭证的制单 ………………………………………………6

（2）出纳 …………………………………………………………6

（3）凭证的输入和记账 ……………………………………………6

（4）支票管理 ………………………………………………………6

3、稽核岗 …………………………………………………………6

（1）审核原始凭证 …………………………………………………6

（2）审核凭证制作 …………………………………………………6

（3）发现不合理的原始凭证 …………………………………………6

（4）业务处理时间问题 ……………………………………………6

（5）稽核后的凭证 …………………………………………………6

4、复核岗 …………………… ……………………………………6

（1）计算机记账前凭证制作 ………………………………………6

（2）复核计算机凭证 ………………………………………………6

（3）按日整理当日所有原始凭证 ……………………………………6

（4）按日进行每笔经济业务凭证的复核 ………………………………6

（5）负责审核计算机操作人员的操作 …………………………………6

 

三、大中型企业会计制度原则 ………………………………………7

（一）会计制度一致性原则 …………………………………………7（二）权利与义务相统一原则 ………………………………………7

（三）效益性原则 …………………………………………………7

四、大中型企业会计制度内部控制的关键 …………………………… 8

（一）岗位分配对内部控制的作用 ……………………………………8

（二）我国大中型企业内部控制的问题 ………………………………8

（三）国家会计准则的修改对企业内部控制的影响 ……………………8

国家对会计准则进行的修改 ………………………………………8

新会计准则的改变对我国企业的影响 ……………………………9

五、会计监督 ……………………………………………………10

会计监督的动因 ……………………………………………10

会计舞弊带来的改变 ………………………………………10

六、大中型型企业会计制度设计中应该注意的问题 ……………………11

（一）重视会计制度的设计 …………………………………………11

（二）注重对会计人员进行培训 ……………………………………11

七、结论 …………………………………………………………11

内 容 摘 要

以奇瑞汽车的发展历程为例，通过结合我国的会计法律法规，分析大中型企业对会计岗位安排的合理性，每个岗位所负责的对公司未来发展具有着重要意义，对公司内部的会计核算提供严谨的资料。每个公司对自身的会计制度都应严格对待，大中型企业岗位责任制度设计分工是内部控制的关键环节，为防止舞弊或欺诈，应建立一整套符合职责划分部控制制度。并对大中型企业的会计制度现状、大中型企业会计制度原则及内容、大中型企业会计制度设计中出现的问题等进行分析谈论。

【关键词】：制度；会计制度；原则；内部控制；未来发展