中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要1

关键词1

一、中国中小型企业经营概况2

（一）经营管理者和所有者统一2

（二）经营多属于负完全责任的个人经营2

（三）面临的市场竞争压力较大2

（四）具有经营机制方面的灵活性和易变性2

（五）初始资本及可利用的资本少2

二、中小企业财务管理中存在的问题2

（一）融资困难，资金严重不足2

（二）投资能力较弱，且缺乏科学性。2

（三）财务控制力较为薄弱3

（四）管理模式僵化，管理观念陈旧3

（五）难于规避财务负债的陷阱3

三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策3

（一）面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题3

(二) 企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制4

1、强化资金管理4

2、提高资金的营运效率4

3、加强对存货及应收账款的管理4

(三) 优化财务结构，平衡高成长和稳健发展4

1、树立人本化理财观念4

2、树立资本多元化理财观念4

3、树立风险理财观念4

（四）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质5

（五）政府加强相关政策支持5

四、结语5

参 考 文 献6

内 容 摘 要

随着社会和科技的快速发展,经济在竞争中有了新的进展。中小型企业为我国居民提供了更多的就业机会,为社会创造了更大的利益,在促进我国国民经济的快速发展中起着不可替代的作用。但中小型企业自身的局限性导致其太过于追求市场销售额,忽略了财务管理在企业的生存发展过程中核心命脉作用。中小企业的内部管理存在问题,财务管理方面尤为突出。中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立中小企业的经济效益有着很大影响，而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。目前中国中小企业在此方面还存在着许多问题，需要改进的地方也比比皆是。现就中小企业在财务管理中的现状，如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难、政府给予的政策等现状进行介绍，并分析出现这种问题的原因，最后提出解决中小企业财务管理问题的对策。

关键词：财务管理;问题;对策