中小企业财务管理存在的问题及对策方法

目录

一、中小企业财务管理的概况4

（一）财务管理对中小企业的意义4

（二）财务管理对中小企业的作用4

1.财务管理可以实现对成本的有效控制4

2.财务管理可以实现对企业各项活动的有效监督4

3.财务管理可以提高企业领导的决策力4

（三）中小企业财务管理的现状5

1.机构设置5

2.融资模式5

3.职能效率5

二、中小企业财务管理的存在问题6

（一）中小企业财务管理模式陈旧6

（二）中小企业融资困难6

1.经营风险大6

2.企业缺乏抵押物6

3.融资渠道匮乏、单调且成本高7

（三）财务管理的制度不完善7

1.缺乏明确的产业发展方向7

2.财务控制薄弱7

(四）财务人员专业能力差8

(五)财务管理监管机制缺失8

三、解决中小企业财务管理问题的对策8

（一）改变陈旧财务管理观念8

（二）拓宽中小企业融资渠道9

1.企业层面9

2.金融机构层面10

3.政策扶持层面10

（三）完善企业财务管理制度10

1.建立健全内部稽核制度10

2.建立成本核算和财务会计的分析制度10

（四）提高现代财务管理人员素质11

（五）设立中小企业监管机制11

四、结语12

内容摘要

随着改革的不断深化，国民经济迅速发展，我国中小企业在市场中的地位越来越重要。这既是机遇，又是挑战。中小企业在经济的不断发展中，可以为社会带来更大的利益价值。但中小企业过于追求利润最大化，没有体会财务管理在企业的价值，造成企业的重大错误，中小企业需要认清财务管理工作上的重要性，强化企业财务管理制度，保证中小企业在市场上将要发生各种困难有充足的能力解决针对性问题，从长远上提升中小企业制度顺应社会的发展。

关键词：中小企业；财务管理；制度