浅谈中小企业降低成本的途径

中国入世后给国内企业带来机遇和挑战，面对激烈的市场竞争，企业必须努力增强自身实力，不断创新，提高产品在市场上的竞争能力，尤其是中小企业，在面对这一问题上显得尤为重要。中国市场大多数是中小企业，中国中小企业是组成国民经济的基础。而降低成本是中小企业可持续发展的基础和根本。在市场竞争日益激烈的今天，如何加强成本管理，不断降低产品成本，是每个中小企业经营管理者十分关心的重要问题。如何减低企业成本，降低企业成本途径是什么是现如今中小企业提高利润降低成本永远的话题。

关键词：中小企业  成本管理 降低成本 途径

目 录

一、中小企业成本管理概述.3

（一）、中小企业成本管理.......................... . ..... .......................3

（二）、中小企业成本管理的意义5

二、影响中小企业成本降低的因素.6

（一）、成本管理意识薄弱6

（二）、中小企业成本管理方法陈旧落后，成本核算混乱…7

（三）、中小企业忽视成本控制的全面性.8

 （四）、中小企业缺乏长远战略性… ..................................................................8

三、中小企业成本降低的方法措施.9

（一）、提高领导和员工的成本管理意识9

（二）、建立完善的成本核算制度，防止事前成本流失 10

（三）、根据企业自身发展的需求,重视成本控制的全面性11

（四）、企业应从长远出发，制定长期战略计划14

结论16

致谢17

参考文献18