XCLW148846 论财务的职能内 容 摘 要3一、 财务管理活动现状 41、财务人员观念落后,财务管理工作中财务职能的发挥上意识淡薄42、单位领导重生产经营,轻理财 43、基础管理工作薄弱,信息失真54、财务人员素质低 65、财务管理制度不完善76、风险意识不强8二、职能的转变81、财务要参与企业生产、经营决策,搞好服务 82、完善..
XCLW148846 论财务的职能 内 容 摘 要3 一、 财务管理活动现状 4 1、财务人员观念落后,财务管理工作中财务职能的发挥上意识淡薄4 2、单位领导重生产经营,轻理财 4 3、基础管理工作薄弱,信息失真5 4、财务人员素质低 6 5、财务管理制度不完善7 6、风险意识不强8 二、职能的转变8 1、财务要参与企业生产、经营决策,搞好服务 8 2、完善会计核算体系,做好财务分析工作10 三、新体制下,企业如何加强财务管理11 1、转变观念,积极建立现代企业制度11 2、规范会计行为、强化会计监督12 3、加强财务人员队伍建设13 4、建立科学的投资决策机制并加强制度建设,完善内控机制13 5、领导强化责任,财务人员更新观点15 四、总结16 参考文献17 内 容 摘 要 随着我国社会主义市场经济的不断发展,财务管理工作职能越来越受到重视,而现实生活中,有很多企业忽视了财务职能的发挥,使得基础管理工作薄弱,信息失真,企业的财务人员也忽视了自我的职能及财务人员素质低,使得财务职能在企业的发展中不能充分、有效地作用于企业。这种财务现象既不利于企业的发展的,也不利于我们社会经济的发展,因此,企业加强财务管理、协调财务关系至关重要。 关键词:职能 职能转变 财务管理
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