中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录

一、中小企业内部控制存在问题的背景、意义 2

（一）内部制度体系不健全2

（二）加强内部控制的意义3

二、中小企业内部控制概述5

（一）中小企业的概念5

（二）内部控制概述5

三、中小企业内部控制存在的问题6

（一）中小企业对内部控制不重视6

（二）内部控制制度不完善7

（三）缺少有效的监督体制7

（四）会计人员素质低，配备不合格7

（五）员工素质低8

（六）企业文化建设没有引起重视9

四、完善中小企业内部控制制度的措施及对策9

（一）强化管理者的内控意识及高层的控制职能…..9

（二）内部控制需完善的组织机构，完整的控制制度9

（三）加强内部审计监督制度9

（四）提高财务人员的素质设置合理的会计机构9

内 容 摘 要

内部控制作为企业内部管理系统的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。建立健全的内部控制系统是企业组织内部管理系统的重要组成部分，是实现其经营目标、实施自动防错、查错和纠错，实现自我约束、自我控制的重要手段。经济现实迫切要求我国中小企业必须建立完备的内部控制制度，提高企业内部控制的效率和效果，提升国际竞争力。但是，我国很多中小企业对此并不重视，管理层内部控制观念薄弱、内部管理制度不健全、在实施过程中由于监督不力或会计人员素质较低导致一些制度形同虚设，使内部控制执行效率低，同时内部控制还存在一些自身局限性，所以目前在内部控制这方面，中小企业还存在很多的问题。因此，本文将从中小企业内部控制的现状、存在的问题以及完善措施方面进行探讨。

关键词：中小企业；内部控制；问题；对策