浅谈中小企业内部控制存在的问题及对策—以绿盾科技公司为例

引言1

一、内部控制理论分析1

（一）企业内部控制的概念1

（二）企业内部控制的具体内容1

（三）现代企业内部控制理论2

1、企业欺诈的内部控制2

2、公司治理的内部控制2

3、委托代理理论3

二、绿盾科技公司内部控制的现状3

（一）绿盾科技公司简介3

（二）绿盾科技公司内部控制的现状4

1、内部环境和风险评估方面4

2、控制活动和信息沟通5

三、绿盾科技公司内部控制存在的问题5

（一）内部控制理念落后6

（二）内控环境基础薄弱6

（三）风险评估体系不完善7

（四）内部沟通与监督机制不健全7

（五）企业文化建设薄弱8

四、解决绿盾科技公司内部控制问题的对策8

（一）改变发展滞后的管理思想8

（二）优化内部控制环境9

（三）建立完善的风险防范机制10

（四）加强内部控制监督力度10

（五）加强企业文化建设10

结语11

参考文献12

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

—以绿盾科技公司为例

摘 要

内部控制作为现代企业经营管理工作的重要组成部分，其不仅会对企业的经营效益产生极大影响，同时也决定了企业在经济市场中能否具备良好的核心竞争力。经济全球化进程的不断加快使我国企业受到国内外竞争的影响而受大了极大挑战，很多企业已经充分认识到内部控制对提升市场竞争力的作用，在确保企业会计信息准确性、保护投资人经济效益的同时，帮助企业在激烈的市场竞争中实现战略发展目标。但是我国很多中小型企业在经营管理中都存在内部控制不合理的问题，其主要体现在内部控制理念落后、内部会计制度建设不完善以及风险评估体系不健全等方面，基于此因，本文结合绿盾科技公司案例对其内部控制存在的问题进行分析，最后为绿盾科技公司内部控制工作提出一些有建设性的建议。

关键词：绿盾科技公司；内部控制；存在问题；解决对策