中小企业内部控制中存在的问题及对策研究

目 录

一、内部控制概述3

（一）内部控制的含义和特征3

（二）内部控制的基本特征3

（三）完善内部控制的重要性4

二、中小企业内部控制现状5

（一）内部控制环境与风险评估5

（二）信息与沟通5

（三）监督5

三、中小企业内部控制案例分析5

（一）公司简介5

（二）X公司内部控制存在的问题6

（三）X公司内部控制问题的成因7

四、中小企业内部控制存在的问题8

（一）企业主要管理人员素质欠缺8

（二）企业内部控制制度不健全, 执行不得力8

（三）企业管理方法粗放8

（四）缺乏健康的企业文化和良好的员工职业道德9

五、中小企业内部控制现状的成因分析9

（一）内部管理要素9

（二）财务内部组织要素10

（三）支持要素10

六、加强中小企业内部控制的建议10

（一）加强企业管理者培训，全面提高管理者综合素质11

（二）健全和完善内部控制制度11

（三）积极推进精细化管理11

（四）要树立以人为本的新观念12

七、结论12

内 容 摘 要

在经济不断发展和经营情况日益复杂化的现代企业中，内部控制是否健全、有效，已经成为影响企业稳定和可持续发展的关键因素之一。然而,目前我国中小企业普遍存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象，究其主要原因是没有建立、完善内部控制制度,致使其经济发展受到严重的制约。基于这样的背景下，本文将从介绍内部控制涵义、内部控制发展及存在的问题入手，提出建立和完善中小企业的内部控制制度的必要性，从而加强中小企业的内部控制建设。

关键词：内部控制 现状 原因 建议