中小企业财务管理存在问题及对策

内容摘要.......................................... ......1

中小企业界定的标准.............................. .....2

财务管理的定义.......................................2

中小企业管理现状.....................................3

我国中小企业财务管理存在的问题..........................3

缺乏国家政策支持....................... ...... ......3

资金短缺、融资困难...... ...... ...... ...... .......4

管理模式僵化落后，管理观念陈旧...... ...... ...... .....4

财务管理意识淡薄...... ...... ...... ...... ..........5

企业资产管理混乱...... ...... ...... ...... ..........5

解决中小企业财务管理的策. ...... ...... ...... . ...... ..6

（一）加强政府相关政策的出台...... ...... ...... ............6 

（二）优化外部环境，扩宽企业融资渠道...... ...... .............7

（三）建立现代企业管理制度...... ...... .......... ..........7

（四）完善财务管理制度...... ...... ...... .... ............7

（五）严格财务控制...... ...... ....... ...... ............8

（六）加强外部监管力度... ...... ...... .... ...... ........8

（七）引进职业经理队伍...... ...... ............ ...........9

（八）加强财会人员队伍建设注重知识和人才的积累...... ...........9

主要参考文献...... ...... ...... ...... ...... ...... ... ..... .......10

 内容摘要

 随着我国社会经济的快速发展，今天的中小企业不但是国民经济的重要组成部分，而且对于社会经济发展的促进作用也越来越大。随着中小企业的队伍逐渐庞大，在发展过程中中小企业的一些弊端也逐步暴露出来，这些问题将阻碍中小企业快速发展的脚步。中小企业为了在激烈的社会竞争环境中占有一席之地，从内部环境来看，需要提高自身的竞争能力；从外部环境来看，需要政府大力扶持。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，足以看出财务管理的总要性，因此中小企业应当对财务管理引起足够重视。由于国家政策和企业自身方面的问题，中小企业在财务管理方面存在筹资渠道窄，资金严重不足，经营者对财务管理意识浅薄，企业财务管理制度不健全等诸多问题，使得企业财务管理的作用没有得到好的发挥。中小企业的财务管理水平不仅关系着中小企业自身的发展，更关系着社会经济的发展，打破传统的财务管理模式迫在眉睫。本文主要根据我国中小企业财务管理现状，提出可以从内部因素和外部因素两方面着手来提高中小企业的财务管理水平。首先从中小企业自身来看可以采取拓展融资渠道、严格财务管理、引进职业经理队伍等措施，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。其次从外部力量来看国家可以从出台相关政策、加强外部监管力度等方面出手，促进中小企业快速平稳发展。

 关键词：中小企业，财务管理，问题，对策