中小企业成本控制问题研究

一、引言1

二、成本控制的概念1

三、中小企业实施成本控制的意义2

（一）成本控制可以降低产品成本，提高市场竞争力2

（二）成本控制能够为企业生存发展提供保障2

（三）成本控制可以为企业创造更多经济效益3

（四）成本控制可以有效提高企业的经营管理水平3

四、魏桥创业集团案例简介3

五、我国中小企业成本控制存在的问题4

（一）我国的成本控制理念相对落后4

（二）成本管理方法相对滞后，难以适应现代生产方式5

（三）我国的成本控制制度不够规范健全6

六、提高与完善我国中小企业成本控制水平的对策7

（一）增强成本控制观念，实施全员的成本控制7

（二）引入先进的成本管理方法8

（三）建立健全中小企业的成本控制体系8

七、结束语11

参考文献12

致 谢13

内 容 摘 要

摘 要：自改革开放以来，我国众多的中小企业获得了迅猛的发展。然而，随着我国社会主义市场经济的逐渐深入与发展，市场竞争变得日益激烈，企业间面临着更大的竞争压力。一直以来，我国中小企业都以廉价的劳动力资源作为发展优势，如今，随着国民经济的迅速发展，人民生活水平得到了极大的提升，这一优势已经不复存在。追求利润是企业存在的根本目的，然而，伴随着这一优势的逐渐失去，企业的成本升高，中小企业的发展面临困境，利润空间受到很大程度的压缩。降低成本是企业获得利润最直接、最有效的方式，因此，进行成本控制对于中小企业来讲至关重要，进行有效的成本控制可以使得企业降低成本，获取利润，从而增强企业的竞争力，在激烈的市场竞争中获得优势。本文对我国中小企业在成本控制中普遍存在的问题进行归纳总结，并针对这些问题提出具体而有效的建议及对策，并且适当的结合魏桥创业集团的实际案例对所提出观点进行佐证。

关键词：中小企业；成本控制；对策