中小企业财务管理存在的问题及对策

引言.........................................................6

中小企业财务管理相关概念解析.................................6

、中小企业财务管理的定义..................................6

、中小企业经营的特点......................................6

经营管理者和所有者往往统一............................6

经营多属于负完全责任的个人经营........................6

初始资本及可利用的资本少..............................7

具有经营机制方面的灵活性和易变性......................7

面临的市场竞争压力较大................................7

受环境变化或冲击大....................................7

大企业和中小企业财务管理工作特点的区别................7

、中小企业财务管理的功能..................................8

1、资金筹集................................................8

2、资金投放...............................................8

3、收入分配...............................................8

4、监督和控制财务活动......................................8

、财务管理的原则..........................................8

1、风险、报酬平衡原则......................................8

2、合理配比原则............................................9

中小企业财务管理所存在的问题及原因分析.......................9

、中小企业财务管理外部环境中存在的问题....................9

、中小企业的现状.........................................10

（三）、中小企业内部存在问题分析.................................10

融资困难，资金严重不足，投资能力较弱，且缺乏科学性....10

财务控制薄弱.........................................10

(1)、对现金管理不到位..................................11

（2）、应收帐款周转缓慢.................................11

（3）、存货控制薄弱.....................................11

（4）、成本费用管理水平低...............................11

管理基础薄弱，内部控制不严格..........................12

财务危机的陷阱突现...................................12

人员素质偏低.........................................12 

 相关财务管理制度的缺失和执行力度不够................12

提供技术或设备革新的帮助.............................13

四、解决中小企业财务管理中存在问题的对策............................13

、更新财务管理观念.......................................13

、投资要面向市场，对投资项目进行研究，正确进行投资决策，努力降低风险...............................................13

应以对内投资方式为主.................................13

中小企业技术资本风险管理.............................14

3、 分散资金投向，降低投资风险.............................14

4、 规范项目投资程序......................................14

、企业要强化资金管理，加强财务控制........................14

1、要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低..............14

2、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果.......14

3、实施全面预算管理.......................................15

4、加强财产控制...........................................15

5、保持财务资料完整.......................................15

6、完善内部财务管理制度...................................15

（1）、建立健全内部组织结构...............................16

（2）、构建完善的财务会计制度.............................16

（3）、稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营...................16

7、实现企业财务与业务一体化...............................16

、加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质................17

1、中小企业应该与其他大企业一样，会计人员也要有一定的素质达到一定的水准.............................................16

2、建立科学的组织机制.....................................17

3、建立科学的管理机制，完善各种财务管理制度...............17

（五）、优化财务结构，平衡高成长和稳健发展......................17

1、优化资本结构...........................................17

2、优化负债结构...........................................18

3、优化资产结构...........................................18

4、优化投资结构...........................................18

五、结束语......................................................18

内 容 摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分,在促进我国经济增长、提供服务，解决就业等方面发挥了重要的突出作用。以其独特的经营方式和灵活的生存方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。大约有80%的新增就业人口是由中小企业所吸收的。中小企业在社会经济中的地位和作用越来越被广大人们认识和重视,中小企业已逐渐成为我国经济发展的主力军。但由于大多数的中小企业经营者都不具备财务管理专业的知识,且不具备财务管理的意识,导致中小企业财务管理处于弱势地位。严重缺乏内部管理制度,致使中小企业得不到发展。为了更好地发挥中小企业的作用，本文从我国中小企业现状出发，拟从一些基本理论入手做一些探讨。以现代财务管理为依据，通过分析寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题。针对中小企业财务管理中存在的问题进行阐述。 

关键词：经营方式；财务管理；内部管理