中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务会计管理现状综述3

二、有效的财务管理对中小企业发展的意义和作用3

（一）有效的财务管理可以实现对成本的有效控制3

（二）有效的财务管理可实现对企业各项活动的有效监督3

（三）有效的财务管理有利于资金合理分配3

三、对中小企业在财务管理方面问题的简单分析3

（一）内部环境较不完善3

（二）融资问题4

（三）内控问题4

（四）传统陈旧的财务管理理念与落后的财务管理模式4

（五）中小企业内部财务制度不健全, 管理过程不规范5

（六）中小企业财务控制能力弱, 风险规避能力不足5

1.资金管理不严5

2.应收账款管理不善5

3.存货控制薄弱5

四、完善中小企业财务管理的对策和建议5

（一）构建良好的企业内部环境5

1.要增强中小企业管理者内控建设意识5

2.要营造员工参与内控建设的良好氛围5

3.要规范法人治理结构5

4.要优化内部机构设置6

（二）财务管理者应与时俱进, 更新理念, 创新模式6

（三）建立健全财务管理制度与体系, 规范财务管理流程6

（四）提高中小企业的财务管理能力和风险规避能力6

1.强化资金管理6

2.加强应收账款管理6

3.加强存货管理6

4.增强风险意识, 规范财务操作流程7

（五）提高财务人员的专业能力与素质7

（六）完善财务会计内控制度7

五、结语7

内 容 摘 要

随着社会和科技的快速发展, 经济在竞争中有了新的进展。中小企业为我国居民提供了更多的就业机会, 为社会创造了更大的利益, 在促进我国国民经济的快速发展中起着不可替代的作用。但中小企业自身的局限性导致其太过于追求市场销售额, 忽略了财务管理在企业的生存发展过程中核心命脉作用。中小企业的内部管理存在问题, 财务管理方面尤为突出。本文通过简单分析其财务管理方面存在的问题, 并提出有针对性的建议，希望对其财务工作的开展有所借鉴与启示。

【关键词】：中小企业；财务管理；风险规避