浅析中小企业成本管理的现状与对策

中小企业是市场主体的重要组成部分。我国的中小企业大多是民营和私营企业，探讨中小企业成本管理模式的现状、与时俱进地提高成本控制的水平，具有相当深刻的意义。鉴于此，本文选取中小企业成本管理现状与对策进行分析研究，首先论述了中小企业成本管理的基本概述、发展现状、理论意义和实用价值，然后认真分析指出中小企业在成本管理方面存在的问题，并结合实例分析存在问题的主要原因，最后针对我国中小企业成本管理现状中的管理观念落后、制度不完善、人员素质低等问题进行了相关的探讨并提出了对策建议。本文以中小企业成本管理概念开展分析，通过深入调查、理论分析，进行发现问题、分析问题、解决问题，对中小企业成本管理进行了一定意义上的深入探析，对中小企业自身发展具有一定作用。

 关键词：中小企业；成本管理；现状；对策

目 录

一、中小企业成本管理现状1

（一）成本管理的基本现状1

（二）成本管理的主要特点2

（三）成本管理的重要意义2

二、中小企业成本管理存在的问题3

（一）成本决策水平不高3

（二）成本核算结果不佳3

（三）成本控制理念不新4

（四）成本考核运行不畅4

三、中小企业成本管理问题的原因4

（一）成本管理观念滞后5

（二）管理人员水平较低5

（三）财务人员素质不高5

（四）监督机制不够完善5

四、加强中小企业成本管理的对策6

（一）树立新的成本管理理念6

（二）增强管理人员成本意识6

（三）提升企业职工能力素质7

（四）健全完善成本监督机构7

（五）推行新的成本核算办法7

五、结论8

参考文献9