浅议企业的应收账款管理

目 录

前言

应收账款的概念及形成原因

应收账款的概念

应收账款形成的原因

1．企业应收账款管理制度不完善

2．激烈的市场竞争是应收账款出现的必然趋势

3．企业法制观点淡薄、风险意识低，缺乏对信用度的调查

4．企业应收账款的日常管理不足

二、应收账款的管理

（一）加强应收账款的事前管理 

（二）加强应收账款的事中管理 

（三）加强应收账款的事后管理

三、案例分析

（一）云南龙贸化工有限公司概况

（二）云南龙贸化工有限公司应收账款管理的政策

（三）云南龙贸化工有限公司应收账款管理的现状

（四）云南龙贸化工有限公司应收账款管理存在的问题

应收账款管理的建议

加强合同的管理

企业应事前控制，制定应收账款前期管理制度

1．建立客户的资信评估

2．建立赊销审批制度，强化管理

3. 建立完善的应收账款管理制度

4. 建立应收账款交接制度

加强应收账款的日常职能及监管工作 

1．合理分工，职责明确

2．落实责任并加强应收账款的管理工作

3. 发挥内部审计的监督作用

加强应收账款催收回款管理

1．实施应收账目的追踪分析

2．制定合理的催账程序

3. 企业内部制定相关政策，完善应收账款的催收系统

（五）企业对已拖欠款项的处理

五、结束语

参考文献

前言

一般来说，企业销售产品时，宁愿给与客户折扣而收到货款，而不愿采取赊销，但是随着社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争日益激烈，在这样的情况下，企业为了生存和发展，及增强市场竞争力，千方百计地开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。绝大多数企业不得不展开了形式多样的的促销业务，以使应收账款金额不断增加，应收账款是企业流动资产中的速动资产，是企业回收资金中的重要部分，是应该及时、快速收回并用于再生产的资金。而大部分企业不得不采取商业信用以赊销的形式来销售产品，因而产生应收账款，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。因此对于应收账款比较多的企业来说，应收账款的核算和管理直接影响企业的生存发展。本文通过当前应收管理的现状、问题及形式的原因具体分析，提出解决应收账款核算和管理问题的具体。

关键词：应收账款 管理 加强 信用