民营企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要1

民营企业内部控制中存在的问题及完善对策研究2

一．绪论2

（一）研究民营企业内部控制的背景、目的、意义2

1.背景2

2.研究民营企业发展的目的2

3.研究民营企业内部控制的意义3

（二）研究的思路和框架结构4

（三）研究的主要贡献与不足5

二.参考文献以及文献综述6

（一） 国外文献综述6

（二） 国内文献综述6

（三） 文献评述6

三.发展民营企业的对策6

四．个人总结8

参考文献9

1.沈汉溪 ，《中国市场》人民风采网和现代经济信息2016年21期9

2.财政部、证监会、审计署、保监会.内部控制基本规范.2008.中小企业战略管理9

3.《China's Foreign Trade》9

4.金彤.内控制的重要性.中国集体经济.2016.（16）9

5.沙娜.企业内部控制存在的问题及对策.商业经济.2012.（02）9

6.陈建红.民营企业内部控制体系存在的问题及对策探讨.财经界.2013.(15)9

7.范晓燕.现代企业内部控制制度评审探讨.金融时代.2012.(09)9

（三）民营企业的地位和意义................................................................................3

二．民营企业发展的必要性、意义和对策 .............................4

（一）民营企业内部控制的问题............................................................................5

（二）民营企业内部控制问题的对策........................................................................5

三．研究的思路和框架结构...........................................................................................................6

四．研究的主要贡献与不足.................................................................................................6

五.文献综述................................................................................................................7

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内 容 摘 要

随着国有企业改革的不断完善以及国有企业改制的不断推进,民营企业已成为国民经济增长的不竭力量和推动市场经济的重要助推器。民营企业内部控制水平的高低直接决定了企业的持续平稳发展。随着宜宾A公司产业规模不断加大,管理人员的管控范围不断扩大,管理层的管理能力的不足日益暴露,在内部控制方面出现诸多亟待解决的问题,包括控制环境风险大、风险意识弱、控制行为操作能力弱、信息与沟通不顺畅和监督不到位等。这需要宜宾A公司完善内部控制制度,规范公司管理行为,降低运营风险,确保公司身处激烈的市场竞争环境下依旧能够持续发展。为解决宜宾A公司内部控制存在的缺陷,本范文调查总结了制约宜宾A公司内部控制发展的原因，并在此基础上,提出了优化内部控制的九大对策，为民营企业的可持续发展提供保障。

关键词：民营企业  内部控制 问题 改进对策