中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、 前言2

二、 中小企业内部控制中存在的问题3

（一） 中小企业管理层的内部控制管理意识薄弱3

1、岗位未分离3

2、管理层结构层次不明3

（二） 中小企业员工的自主素质不足4

1、用人制度不明确4

2对员工的继续培养教育的忽略4

3、缺乏激励机制4

（三） 企业会计信息不真实5

1、 是以达到偷逃税金为目的5

2、 是以达到粉饰业绩为目的5

3、 企业内部岗位设置不符和会计规范5

4、 设置账外账5

（四）没有根据自身企业的具体情况来设计5

（五）内部控制制度执行力度不强6

三、 建立完善对策的研究7

（一） 加强管理层的内部控制管理意识7

1、 引进和培养管理会计人员7

2、 实行监督、奖惩制度7

（二） 提高企业员工的自主素质7

1、 现代信息技术7

2、加强政治思想素质教育，培养会计人员良好的职业道德　8

3、 加强专业知识培训和后续教育，提高财会人员的业务素质和财务管理水平8

4、 实行岗位轮换制度，提高会计人员综合素质8

5、 竞争择优上岗，实施激励和约束机制8

（三）优化内部环境，设置监督岗位9

（四）完善执行制度9

结束语11

参考文献：12

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要

近十年，内部控制成为人们普遍关注的问题之一，来对我国中小企业存在的问题进行剖析：首先，在内部管理控制上，绝大多数中小企业管理体制不顺，控制力度薄弱，除了体制上的不完善之外，管理者自身也存在着许多不足;其次，从内部会计控制上来看，许多中小企业对于内部会计控制制度不够重视，虽然不同程度的建立了会计控制制度，但是不够健全、科学严谨。最后，鉴于我国内部控制的现状以及内部控制的发展趋势，针对问题提出解决对策，总的来说就是要转变观念，本着严谨和创新的思想，深入细节，建立系统、科学、全面的内部控制制度。本文拟从中小企业在内部控制上存在的问题方面来论述如何建立和完善中小企业内部控制的相关对策问题。 关键词 中小企业 内部控制 问题 对策研究