员工“跳槽”现象分析研究

二、摘要2

三、关键词2

四、员工“跳槽”现象的产生 4 

（一）、目前我国员工跳槽现状4

（二）、员工跳槽对企业的影响5

1、员工的跳槽对企业的影响主要体现在 5

①无形中增加企业生产成本。这主要包括三个方面 5

②无形中削弱了企业原有的市场竞争力 6

（三）影响员工跳槽的外部环境因素 6 

（四）影响员工跳槽的内部原因 6

1.企业的人力管理观念不够科学 6

2.企业对组织机构的设置不够合理 6

3、企业对员工的聘用体制不够健全 7

①企业招聘时往往没有明确招聘员工的条件 7②是企业往往对招聘来的员工一概而论 7

③部分企业又过分的重视学历 7

④企业对员工的培训重视不够 7

（五）影响员工跳槽的员工个人原因 7

二、 企业员工跳槽的类型 8

（一） 被迫辞职型 8（二）被动拉拢型 8

（三）随意无常型 8

（四）赌气逃避型 9

（五）生活所迫型 9

（六）另谋高就型 9三、针对员工跳槽的利弊进行分析 9（一）从个人角度分析 10

（二）企业损失分析 10

（三）企业的业务人员跳槽分析 10

（四）职业道德的丧失 10

（五）人力资源市场中的跳槽现象 10

四、围绕企业如何留住人才的对策进行分析 11

（一）重视招聘环节 11

（二）与员工分享企业发展前景 11

（三）协助员工设计职业生涯 11（四）明确权责，完善企业用人机制 12

（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽 12

（六）强化企业文化的认同 12

（七）建立完善的薪酬制度和绩效体系 13

(八）拉开收入分配档次合理分配制度 13（九）创造良好工作环境愉悦员工身心 14

五、理论意义上分析总结企业员工跳槽现象 14

六、实际意义上分析总结企业员工跳槽现象 14

七、参考文献 15

八、后记 15九、致谢 16

序言由于劳动力市场日趋完善,在价值规律的作用下,“员工跳槽”已成为时下职场的一道炫目的风景线。“如何留住员工”也成为了一些企业的重点研究的问题,在生产制造业中一直有一句戏言,“铁打的工程,流水的员工”。对于一些流水线工程来说,员工跳槽行为影响或许不是很大；但对于一些机械制造业或其它一些企业来说,损失颇重,甚至对企业的文化也会有很大的影响.本文主要针对“员工跳槽”现象也做出了一些解释和合理化的建议,期望能得出较全面的展现。

摘要改革开放以来，我国是世界上增长速度最快的国家，但我国目前的员工“跳槽”问题相当严重，为什么员工“跳槽”如此频繁？企业在不断的流失人才的同时，员工也有很多是很迷茫的跳槽。对于企业来说，它们并没有看到问题的所在，只把原因归结为社会整体的普遍现象，并没有学会反省自身的问题。原因究竟在哪？本文通过案例分析，总结出员工跳槽的主要原因，企业困惑的主要原因，以及解决方案，浅谈员工跳槽的几个因素，如：员工、企业、社会环境的因素。从而来帮助员工找到真正的就职方向，也帮助企业能很好的留住人才，找到双方原因及问题就可以迎刃而解。

关键词：跳槽、现象、企业、原因、对策