现代企业成本管理问题分析

内 容 摘 要1

一、成本管理概述2

二、成本管理的五大基本要素2

(一) 成本管理理念3

(二)企业产业链4

(三)工程设计4

(四)组织结构5

(五)制度约束与激励6

三、现代企业成本管理的特点7

（一）长期性7

（二）全局性7

（三）外延性7

四、 我国企业成本管理存在的问题8

（一）我国企业及相关人员的成本意识淡化，成本管理观念落后8

（二）当前众多企业的成本管理范畴狭窄8

（三）很多企业成本信息不能满足企业管理的需要9

（四）我国企业成本控制不力9

五、我国企业成本管理问题的对策9

（一）强化成本意识10

（二）将成本控制范围扩大到整个企业10

第一：首先要筛选可行方案进行产品生产的事前控制10

第二：完善产品生产阶段的成本控制11

第三：做好产品销售阶段费用的控制11

（三）企业要将时间作为企业成本控制的一个重要因素11

（四）努力实现从成本节约到成本避免11

六、结语12

参考文献12

内 容 摘 要

市场经济条件下，企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。但是当前我国企业成本管理中存在有诸多问题亟待解决，因此本文从成本管理概述、成本管理要素、现代企业成本管理的特点等方面进行了总结分析我国企业成本管理存在的问题，并提出了具体的对策，以加强企业成本各环节的控制，努力实现从成本节约到成本避免，从而使成本管理效益达到最大。

关键词：现代企业；成本管理；成本会计；问题对策