关于爱依服公司存货问题研究

一个公司最重要的莫过于是对货物的管理，作为众多公司中的爱依服公司来说也是一样的，也对该公司的发展具有重要的影响。因为加强货物管理，不仅可以提高爱依服公司自身的竞争实力，还能使自己的有效资金得到周转。正是由于很多企业都存在货物管理的问题，并且都是由于没有对自己本企业货物的分布的不恰当和货物内部的把控不到位。为此本文选择爱依服服装企业作为研究对象，从企业货物管理这一最基本点入手，从而更好的为爱依服服装企业在货物经管和打理的问题上进行剖析并处理，这对于爱依服服装企业以后的发展有着重要的意义。

关键词：服装零售企业；库存管理；内部控制

目 录

一: 爱依服服装简介及存货管理的意义1

二: 爱依服服装公司存货管理现状及存在的问题1

(一)： 存货结构分布不合理2

(二): 存货核算账务不清3

(三)： 存货量占企业总资产比重过大3

(四)： 存货管理信息化进展缓慢3

(五)： 企业内部控制制度不健全4

三:加强爱依服服装企业存货管理的建议4

(一)： 对企业内部员工加强存货管理理念的宣传与教育4

(二)： 建立存货管理市场风险预警系统5

(三)： 完善企业存货结构内部控制5

(四)： 加大对财务核算信息化建设的投入5

(五)： 建立健全的存货管理制度6

总结7

致谢8

参考文献9