中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、内部控制的概述2

（一）、内部控制的概念2

（二）、内部控制的要素3

1、控制环境3

2、控制活动4

3、风险评估4

 4、信息和沟通4

 5、监督4

（三）、内部控制的目标5

（四）、中小企业内部控制的作用6

二、中小企业内部控制的现状7

（一）、薄弱的内部控制环境7

（二）、对内部控制的认识严重不足7

（三）、所有权与经营权的高度统一7

（四）、控制活动执行不力7

（五）、严重缺乏对控制的管理监督体系7

三、对中小企业内部控制的改进建议8

（一）、提高企业全体员工对内部控制的认识8

（二）、加强企业内部环境的建设8

（三）、提高控制活动质量的措施9

（四）、加强内部控制的持续监督9

内 容 摘 要

改革开放以来，我国中小企业的得到了突飞猛进得发展。中小企业在我国国民经济、市场竞争、技术创新等方面起到了举足轻重的作用。然而，中小企业受经营规模、人力财力、经验等因素的限制，在未来的健康发展中举步维艰。国家有关部委也陆续出台相关法规，要求在所有企业建立健全内部控制制度，但目前只是上市公司和大型国有企业执行较好。为了使中小企业合规、合法、合理、健康有序的发展，中小企业需重视及加强内部控制。本文通过以下方面分析我国中小企业内部控制的现状及存在的问题，并针对问题提出了完善我国中小企业内部控制的建议。

关键词：中小企业 健康发展 内部控制 现状 建议