XCLW152153 公司的营运资金管理内容摘要 1营运资金的概念分析 1、营运资金 1、营运资金狭义的理解方式 2企业营运资金管理的现状及存在的问题 3、企业营运资金管理现状的主要表现 3、企业营运资金管理存在的主要问题 3营运资金紧张的原因分析 4(一)、不合理的营运资金结构管理 4(二)、企业自有资金来源少 4(三)、流动..
XCLW152153 公司的营运资金管理 内容摘要 1 营运资金的概念分析 1 、营运资金 1 、营运资金狭义的理解方式 2 企业营运资金管理的现状及存在的问题 3 、企业营运资金管理现状的主要表现 3 、企业营运资金管理存在的主要问题 3 营运资金紧张的原因分析 4 (一)、不合理的营运资金结构管理 4 (二)、企业自有资金来源少 4 (三)、流动资金周转不畅 4 (四)、流动资金耗费补偿不足 5 (五)、营运资金内部管理不善 5 加强企业营运资金管理的对策 6 、优化资产负债结构来管理营运资金 6 、对营运资金内部控制进行管理 6 、基于网络技术实行财务集中管理 8 、切实加强预算管理 9 一、内容摘要 随着社会经济的快速发展和竞争的激烈化,企业越来越重视营运资金的管理。营运资金管理作为财务管理的重要组成部分,可以说在很大程度上反应了整个企业经营管理水平,也是企业生存和发展的基础。特别是近几年的金融危机更加显现出营运资金管理的重要性。为了提高营运资金管理效率,进行营运资金整体研究不可或缺。继而对营运资金管理的一些基本概念进行简单的阐释,详细叙述了营运资金管理的内容,比如说现金管理,应收账款管理,存货管理等。然后重点总结了我国企业营运资金管理的现状及存在的问题,比如说营运资金不足、营运资金运营效率低、营运资金内部管理弱化、信贷资金比重大等问题。最后根据这些问题提出一些解决对策,即扩宽融资渠道,增强融资能力;将营运资金管理贯穿于企业运行的全过程;充分利用商业信用等。只有处理好企业营运资本管理中存在的现实问题,公司的财务运作才能走上正轨,才能够正常运转。然而在现实中,营运资金往往企业资金链中最薄弱的环节,企业运营资金管理中存在很大的不足,因此,管理好企业的营运资金与企业的生存息息相关。不仅需要管理者正确的认识企业的营运资金管理,还需要企业完善营运资金的使用和监督制度。并真正的实施营运资金的预算管理体系。只有这样企业才能得以生存与发展,企业的目标才能实现。 关键词:营运资金、营运资金管理、流动资产、流动负债、资金管理 二、营运资金的概念分析 营运资金又叫营运资本,营运资金有狭义和广义之分。
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