应收账款管理的研究

摘 要3

前 言4

一、 应收账款管理概述5

（一） 应收账款的定义5

（二） 应收账款的分类5

（三） 应收账款管理的内容5

（四） 应收账款管理的利弊6

二、 企业应收账款管理的现状7

（一） 没有明确应收账款管理的责任部门。7

（二）没有对应收账款进行辅助管理或者仅按账龄进行辅助管理。7

（三）长期不对账。7

（四）未对应收账款按风险程度进行信用管理。7

三、 企业应收账款管理存在的问题——以A企业为例7

（一） A公司简介7

（二）A公司应收账款管理存在的问题8

四、 完善应收账款管理的对策建议8

（一）制订合理的信用政策8

（二）加强对应收账款的分析工作9

（三）建立健全企业应收账款内部管理制度10

（四）定期对账，运用账龄分析法，加强应收账款的催收力度10

（五） 完善坏账的预防措施11

（六） 实行货款回笼业绩考核，明确清收责任11

（七） 严格按会计制度办事，及时处理呆坏账11

结 论12

参考文献13

摘 要

企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。因此，如何对应收账款进行管理，已成为企业财务管理的重要论题。加强应收账款的管理，首先要了解应收账款产生的原因，其次要找出管理的重点，明确管理的目标，然后才可能进行有效的管理。

本文从A公司实际情况出发，对公司应收账款管理问题进行了比较深入的研究。发现企业在应收账款的管理中存在很多问题：普遍有缺乏严格的信用评估制度和风险意识；应收账款管理过程繁琐，责任不明；部门之间沟通不利；收账政策不完善等。然后对公司应收账款管理存在的问题做了剖析，找出了存在的原因，并提出了建立应收账款管理系统的建议，以促进对应收账款的控制及管理。

关键词：应收账款；应收账款管理；信用政策