中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理绪论…………………………………………………………3

二、中小企业界定的标准……………………………………………………………3

(一)理论标准…………………………………………………………………………3

(二)实践标准…………………………………………………………………………3

三、中小企业财务管理中存在的问题………………………………………………3

（一）企业内部存在的问题…………………………………………………………3

1.财务管理模式僵化落后，管理人员整体素质偏低………………………………3

2.财务管理制度不完善………………………………………………………………4

3.资金短缺，融资能力差……………………………………………………………4

4.财务风险意识淡薄，企业运行在高风险区………………………………………4

5.财务控制薄弱，资金管理混乱……………………………………………………4

6.财务管理地位不高…………………………………………………………………4

7.财务机构不健全……………………………………………………………………5

（二）外部环境存在的问题…………………………………………………………5

1.财务信息不充分……………………………………………………………………5

2.融资渠道单一………………………………………………………………………5

3.法律与法规不完善…………………………………………………………………5

四、我国中小企业财务管理问题成因剖析…………………………………………5

（一）从会计的角度看中小企业财务管理的失效…………………………………5

1.财务内部组织要素…………………………………………………………………5

2.会计核算、监督要素………………………………………………………………6

（二）从内外环境看中小企业财务管理的失效……………………………………6

1.外部环境的支持要素………………………………………………………………6

2.企业内部管理要素…………………………………………………………………6

五、解决中小企业财务管理问题的对策建议………………………………………7

（一）中小企业要完善相关法律法规………………………………………………7

1.修订相关法律法规…………………………………………………………………7

2.加快建立中小企业信用担保体系…………………………………………………7

（二）面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题……………………7

（三）改变陈旧的观念，全方位转变企业的财务管理理念………………………7

1.树立以人为本理财观念……………………………………………………………7

2.树立多元化理财观念………………………………………………………………7

3.树立风险理财观念…………………………………………………………………8

（四）强化资本和应收账款的管理，加强财务控制力……………………………8

1.提高认知……………………………………………………………………………8

2.提高资金的营运效率………………………………………………………………8

3.加强对存货及应收账款的管理……………………………………………………8

（五）加强内部控制、改变僵化管理模式，加强财会队伍的建设………………8

结论……………………………………………………………………………………9

参考文献………………………………………………………………………………10

致谢……………………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

 随着国民经济持续发展，中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长，促进市场繁荣，扩大就业和保持社会稳定的重要力量。当前经济全球化，市场竞争激烈，我国中小企业的生存和发展也面临着极大的机遇与挑战，我们知道财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个组成部分。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 然而，作为一项科学的管理手段，在经济高速发展的同时，中小企业财务管理中存在的各种问题也显现出来。本文旨在研究中小企业财务管理中存在的问题，从而分析问题产生的原因，并且提出相应的解决对策，为我国中小企业在现代化管理制度发展的道路上提出了建设性的意见。

【关键词】：中小企业、财务管理、问题、对策