中小企业财务管理存在的问题及对策

一、财务管理概念3

（一）筹集资金3

（二）投放资金3

（三）运营资金3

（四）分配资金3

二、中小企业财务管理存在的问题3

（一）财务管理观念落后，财务管理基础薄弱3

1. 财务管理的观念落后3

2. 财务管理的基础薄弱4

（1）资金管理手段落后，随意性较强4

（2）人力资源配置的不合理4

（3）财务管理人才缺乏4

（二）融资渠道单一，资金严重不足4

1. 内源融资是主要资金来源4

2. 民间融资比重大5

3. 主要依靠抵押贷款和担保贷款的方式5

（三）投资盲目，短期行为严重5

（四）财务监督体制的不健全，应收账款过多5

三、解决中小企业财务管理问题的对策5

（一）树立财务管理风险意识，提高财务管理质量5

1. 树立财务管理风险意识5

2. 提高企业财务管理质量6

（1）提高资金的使用效率6

（2）提高员工道德素质及管理水平6

（3）吸引和培养项目管理人才6

（二）多方面拓宽中小企业融资渠道7

1. 强化政府作为，优化中小企业融资环境7

2. 完善以银行为主体的间接融资体系7

（1）改善信息不对称7

（2）创新银行业务7

3. 提升企业管理水平，拓宽融资渠道7

（三）明确企业投资方向7

（四）完善内部监督体系8

四、结论8

内 容 摘 要

随着近年来国内经济的飞速发展，我国主要的经济动力来源于中小企业的发展。经济的发展空间更加广阔，不再局限于国内的小市场。我国中小企业想要在这个大背景下争得市场和生存发展空间，就必须要提高战略高度，培养长期的竞争优势。我国的中小企业大多数存在很多关键性的问题，例如资金链的短缺，财务预算的不完整，相互合作之间没有信任，发货了但是欠账不给的，诸多原因都很容易导致中小企业走向破产。只有在科学改善对中小企业进行管理才能有效的提高企业的经济效益。但是就目前的国内的中小企业对财务管理问题并不是非常科学，其中更是存在着很多的问题。希望此篇范文可以对中小型企业财务管理的问题予以解答，供给参考。