中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录

一、中小企业的界定及内部控制理论4

（一）、我国中小企业的界定4

1、我国中小企业界定4

2、我国中小企业的特点4

（二）、内部控制理论5

1、内部控制的概念5

2、内部控制的目标6

3、内部控制制度6

二、我国中小企业内部控制现状及问题6

（一）、中小企业内部控制的现状6

（二）、中小企业内部控制中存在的问题7

1、对内部控制的认识不足7

2、机构设置不健全7

3、员工素质有待提高8

4、信息系统沟通不畅通。8

5、内部监督力度不足。8

6、风险控制不足8

（三）、中小企业内部控制存在问题案例9

三、完善我国中小企业内部控制的对策建议10

（一）、完善内部控制的对策建议10

1、加强中小企业内部控制意识。10

2、优化组织机构11

3、员工素质的提高方面。11

4、加强信息沟通。11

5、加强内部监督力度。12

6、建立风险防控体系12

（二）、中小企业内部控制案例的建议12

结束语13

致 谢14

内 容 摘 要

伴随着我国经济的不断发展，中小企业从数量和质量两个方面都取得了巨大的发展，成为推动国民经济发展不可或缺的力量，在国民经济中，中小企业始终作为重要组成部位。相比于大型企业，对中小企业内部控制的强化与完善非常重要。所以，在当今竞争日益激烈的经济环境下，中小企业必须建立并不断完善其内部控制制度。

 本文介绍了我国中小企业的界定，以及内部控制理论，并阐述我国中小企业内部控制现状，分析了其存在的问题，这些问题主要体现在中小企业的内部控制环境不完善、内部控制监督不力及机构设置不够合理等。继而以中小企业的特点及内部控制在我国中小企业实施现状为依据，从加强中小企业内部控制意识、建立风险评估体系与完善治理结构建设等方面为中小企业内部控制的改善提供了一些对策建议，认为中小企业应规范其法人治理结构、完善内部控制制度、提高企业职工综合素质并加强企业文化建设。

【关键词】中小企业 内部控制 存在问题 对策建议