预算松弛的研究

第一章 绪 论1

1.1 本文的研究背景及意义1

1.2 国内外研究现状1

第二章 全面预算与预算松弛相关理论4

2.1 全面预算涵义4

2.2 预算松弛的概念界定4

2.3 预算松弛的本质5

2.4 预算松弛对企业的影响5

第三章 预算松弛产生的原因8

3.1 信息不对称是预算松弛的客观前提8

3.2 基于道德心理层面的分析8

3.3 基于技术和制度的分析9

3.4 其他成因分析9

第四章 弱化预算松弛的有效途径11

4.1 加强企业文化的渗透，提高预算人员道德素质11

4.2 建立强有力的预算管理机构，确定合理的预算目标11

4.3 强化内部审计，减少信息不对称性12

4.4 加强预算编制层面的控制12

4.5 预算执行层面的控制13

4.6 实施科学合理的考评激励机制14

结 论17

参考文献18

内 容 摘 要

全面预算管理作为实现资源的有效配置、协调企业内部部门的利益关系、加强对各部门的行动控制及绩效考核的一种重要机制，已经被理论界和实务界广泛倡导和推广。但随着时间的推移和环境的变化，它在实施过程中产生了一些与现代企业不相适应的问题，预算松弛便是其中之一。 预算松弛是一定范围内的总预算和必要预算的差额，它存在于企业各个部门的预算编制和执行中。其主要表现为低估收人、高估成本费用、低估产销量甚至销售价格。预算松弛是企业中正常存在的一种现象，而且对企业有一定的积极作用。但过度的预算松弛会导致预算管理失灵，使得企业的效率下降，损害了企业的利益，严重影响企业的生存和发展。因此，预算松弛问题受到国内外理论界和实务界的广泛关注。

因此本文主要围绕“预算松弛”问题进行研究。本文主要分为四个部分。首先，第一部分概述了本文的研究背景及意义，以及国内外的研究现状；第二部分阐述了全面预算的涵义，详细描述了预算松弛的来源及本质，剖析了预算松弛的影响，包括消极影响和积极的方面。其次，第三部分是在总结了前人研究成果，深刻分析预算松弛影响因素的基础上分析了预算松弛的成因；第四部分是针对预算松弛形成的原因提出的防范对策与措施。希望通过对预算松弛的有效控制，来完善全面预算管理研究体系，充分发挥企业预算管理的作用，帮助企业提高资源分配的效率，最终实现企业的战略目标。

关键词：全面预算；预算松弛；业绩评价；弱化措施