浅析企业应收账款管理的问题与对策

一、应收账款概述2

（一）概念2

（二）应收账款形成的原因2

1、市场需求2

2、消化库存的需求2

3、企业业绩模式原因2

（三）应收账款对企业的影响2

1、正面影响2

2、负面影响3

二、企业应收账款管理中存在的问题分析3

（一）应收账款的时间差导致的问题3

（二）赊销情况严重导致的问题3

（三）企业信用管理薄弱4

（四）应收账款的坏账成本4

（五）未树立正确的应收账款管理目标4

（六）合同管理存在问题5

（七）对应收账款的会计监督相当薄弱5

1、没有建立应收账款台账管理制度5

2、没有建立应收账款定期清查对账制度5

3、没有建立坏账核销管理制度5

（八）应收账款的日常管理不规范5

三、应收账款管理中出现问题的对策6

（一）建立完善的内部控制制度6

1、建立严格的赊销审批程序6

2、坏账核销凭证完备，要有完整的程序6

3、建立应收账款清收责任制6

4、制定定期对账制度。7

5、责任分离与岗位替换7

6、采取有效地催收方式，加快货款回收速度7

（二）、加强客户信用档案管理，选择适宜的结算方式7

（三）、加强应收账款的日常管理8

1、设置应收账款明细分类账8

2、实行严格的坏账核销制度8

（四）、注重合同管理8

（五）财务部门要做好财务分析，定期分析应收账款账龄9

（六）、建立销售责任制，引入激励机制，实施奖惩措施9

（七）、不断完善收账政策，有效利用法律手段9

内 容 摘 要

应收账款是在竞争激烈的市场经济条件下，企业为了扩大销售、占领市场，为争取更多客户所产生的，随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通，资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，轻则“营养不良”，重则“奄奄一息”，随时都有死亡的可能。如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金不够周转，企业正常经营就会受到影响，现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产，倒闭，所以如何加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。本文主要探讨了目前应收帐款管理中存在的一些问题，并就如何加强应收帐款讨论并分析其相应的的应对策略。

关键词：企业；应收账款；问题；对策。