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以制造业为例谈会计岗位设置

本文ID:LW396160 (字数:8272) ¥60
XCLW153732 以制造业为例谈会计岗位设置(一)设置会计工作岗位的意义3(二)设置会计工作岗位的原则31、根据本单位会计业务的需要32、符合内部牵制制度的要求33、有利于会计人员全面熟悉业务,不断提高业务素质44、有利于建立岗位责任制4(三)岗位设置的影响因素41、企业规模42、会计工作岗位责任制43、企业的主要经营..
XCLW153732  以制造业为例谈会计岗位设置

(一)设置会计工作岗位的意义3
(二)设置会计工作岗位的原则3
1、根据本单位会计业务的需要3
2、符合内部牵制制度的要求3
3、有利于会计人员全面熟悉业务,不断提高业务素质4
4、有利于建立岗位责任制4
(三)岗位设置的影响因素4
1、企业规模4
2、会计工作岗位责任制4
3、企业的主要经营业务4
二、制造业企业会计岗位设置存在的问题5
(一)制造业会计工作内容5
(二)当前制造业会计岗位存在的问题5
1、会计岗位设置体制不合理6
2、稽核岗位设置不合理6
3、成本核算方法的滞后和影响7
4、收入确认问题及收入类岗位设置原则7
(三)制造业会计工作所需岗位8
三、完善制造业会计岗位设置的方案8
1、会计主管岗位责任8
2、出纳岗位和往来结算岗位责任制9
3、固定资产核算岗位责任制10
4、成本会计岗位责任制11
5、总账报表岗位责任制11
6、稽核岗位职责12
四、结论..........................................................................................................................................12
内 容 摘 要
随着时代的发展和经济的进步,我国的不少企业都得到了更多的机遇和发展空间,但与此同时各行业间的竞争也愈发激烈;在此环境下,企业内部的业务和员工管理就显得尤为关键和重要,由于业务的多面化导致员工的增长,又因员工的增长造成企业的内部管理形成松弛和不清晰,各内部组织的结构不够系统化,一系列连锁反应使得员工的效率变低,企业的效益变低,最终的经营结果进步不大或不如以前,甚至无法满足当前的发展和经营需求;因此,上述条件下,要求各企业加强内部控制和管理,从基础出发,落实到个岗位和个人,做到每个细节的完善,从而提高和改善当前的环境,为了达成目标,本文以制造业为例,结合当下环境分析该类企业岗位,从更优化合理的角度出发,分析如今制造业的经营过程及各会计岗位的职责,并得出更科学和系统的建议与结论。
关键词:制造企业,岗位设计,经营问题,岗位责任制。


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