管理会计在企业应用中的问题与影响素分析及对策

内 容 摘 要

管理会计作为一门新兴的学科，是为了能更适应于企业的内部管理而建立的。它打破了传统财务会计只提供财务信息的不足的缺点，将管理和会计两大主题紧密的联系在一起，并将重点放在了利用信息对前景做出预测，并直接参与到企业的决策、规划未来、控制和评价经济活动中去。

范文首先是对管理会计与财务会计做一个区分，主要体现在服务对象、工作重点、体系的完善程度、对会计人员的要求等方面的区别；说明管理会计在我国企业中的作用和意义；然后分别对管理会计在我国企业应用中的现状做分析；再结合这些应用的情况产生和存在的一些问题进行分析；很多企业对管理会计这项工作并没有给予充分的重视，管理会计在实务中的应用具有很大的局限性，风险管控能力低，缺乏有效的信息支持，还有的企业的从业人员专业素质较低；最后针对这些问题并结合我国企业当前的实际情况提出相应的建议和对策，完善管理会计科学理论体系，设定企业长远的发展目标，重视人才培养，提升会计人员素质，加快企业会计信息化的使用，加速管理会计在我国企业中的应用和发展。

关键词：管理会计 问题 对策 

目 录

一、管理会计的简介2

（一）管理会计与财务会计的区别2

1.服务对象不同2

2.工作重点不同2

3.体系的完善程度不同2

4. 对会计人员素质的要求不同3

（二）管理会计在我国企业应用中的作用和意义3

1.能够帮助企业领导者做出正确决策3

2.可以有效提高企业的成本管理水平3

3.有助于企业各个部门权责的明确3

二、管理会计在我国企业应用中的现状3

（一）我国管理会计起步晚、发展慢，企业决策者不够重视3

（二）管理会计理论与实际相脱节3

（三）缺乏综合性全面性的管理会计人才3

三、管理会计在我国企业实际应用中存在的问题4

（一）忽视管理的重要性，缺乏健全的管理体制4

1.缺乏对企业管理的正确认识4

2.缺乏健全的管理机制4

（二）没有明确的发展方向，缺乏有效的战略指导4

1.没有明确的发展方向4

2.缺乏有效的战略指导4

（三）管理会计在实务中的运用具有较大的局限性4

1.管理会计局限于部分企业使用4

2.企业缺乏推动管理会计的热情5

（四）管理人才严重匮乏，影响管理工作的展开5

1.管理会计人员素质不高5

2.缺乏一支高素质的管理会计队伍5

3. 企业在用人方面不够重视5

（五）缺乏有效的信息支持5

1.网络信息使用的局限性5

2.管理会计软件更新慢5

四、改善管理会计在我国企业应用中应采取的措施和对策6

（一）健全管理体制，推动企业发展6

1.扬长避短，去粗取精6

2.健全管理制度，规范企业管理6

（二）订立长远目标，明确发展方向6

1.更换企业管理理念，重视企业未来规划6

2.结合自身实际，制定长远目标6

3.制定短期计划，循序渐进发展6

（三）克服理论与实践相脱节的弊病6

1. 走理论与实务结合道路6

2. 加强典型案例研究6

（四）拓宽人才选拔，重视人才培养7

1.成立专门的管理会计机构和配备专职人员7

2. 建立培训机构，定期培训检查7

（五）大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展7

1.引进信息系统7

2.挖掘会计信息且有效利用7

五、结束语7

参考文献7