中小企业内部控制中问题研究

目 录

1、引言5

2、中小企业内部控制概述6

2.1 内部控制概念6

2.2 内部控制的特征6

2.3 内部控制的基本原则7

2.4 与大企业的关系8

3、中小企业内部控制存在的问题9

3.1内控环境欠佳9

3.2 对内部控制重视不够，内部控制成为摆设10

3.3 缺乏良好的内部控制制度11

3.3.1 监督制度不完善11

3.3.2 缺乏良好的信息系统和沟通机制11

3.3.3 会计基础不规范，财务制度不健全12

3.3.4 风险意识淡薄12

4、加强中小企业内部控制的措施13

4.1 注重企业文化的建设13

4.2优化控制环境13

4.3 完善相关内部控制制度14

4.3.1 完善监督机制14

4.3.2 构建有效的信息交流与沟通体系14

4.3.3 加强会计基础工作，健全财务制度15

4.3.4 建立风险评估机制15

4.4 建立健全与业务规模相适应的组织机构15

结论16

参 考 文 献18

致 谢19

内 容 摘 要

中小企业作为市场经济的重要参与者，对确保我国国民经济适度增长，缓解就业压力、优化经济结构等具有重要意义，在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可代替的作用。然而在发展过程中，我国中小企业的发展也需要政府的扶持与帮助，政府应充分考虑到中小企业的特点，积极给予支持、鼓励中小企业，努力克服客观存在的困难，并不断强化自身各项管理措施，针对中小企业的特点，制定可操作性强的法律条款，发挥法律的作用。进一步规范中小企业本身以及其外部环境的信用行为，从而引导中小企业的健康平稳发展。及时进行技术、管理制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动中小企业向前迈进。

良好内部控制的执行应在全面风险管理过程中得以体现，内部控制主要是通过对企业业务循环过程中表现出来。内部控制各要素之间相互联系，保证企业经营的正常运行，提高其效率。

关键字：中小企业；内部控制；问题；对策