应收账款的核算与管理

应收账款的核算与管理

—以奥美泛亚货运代理有限公司为例

内容摘要：应收账款是企业（或单位）销售商品、提供劳务等应向购货单位或个人收取的款项。我国企业的大多数研究也只倾向于应收账款管理的某一单独领域或方面。截至目前，我国的信用制度不是很完善，甚至有的企业因对应收账款管理执行不到位而引起资金链断裂，以至于使企业面临财务风险。例如，当企业坏账损失（准备）呈逐渐增加的趋势时，应收账款对企业的资产运营状况、利润情况、现金流量情况、企业长期发展等均有着重要的影响，并会对企业及时收回欠款产生极大的影响、降低企业资金的周转速度、减少企业的利润水平、限制企业的长期发展。因此，企业应当对应收账款进行有效的监控和管理。

 本文主要介绍了奥美泛亚货运代理有限公司的应收账款情况及该公司在应收账款上存在的问题。第一部分首先介绍了研究应收账款的目的和意义、应收账款存在的风险与表现。第二部分介绍了奥美泛亚货运代理有限公司的基本情况和财务状况以及应收账款的现状。第四部分找出了奥美泛亚货运代理有限公司的原因。最后第五部分提出了解决对策和建议。

关键词： 应收账款 核算 管理 问题 对策

 

目 录

前言 …………………………………………………………………………………………4

应收账款相关理论概述……………………………………………………………4 (一) 应收账款的概念及形成原因 ……………………………………………………4

 1.概念 …………………………………………………………………………………4

 2.形成原因……………………………………………………………………………5

(二) 国际货运代理企业应收账款的特点………………………………………………5

 1.金额较大……………………………………………………………………………6

 2.应收账款的客户多构成笔数多……………………………………………………6

二、奥美泛亚货运代理有限公司应收账款存在的问题……………………………………6

 (一) 应收账款的事前问题……………………………………………………………6

 1.信用管理薄弱………………………………………………………………………6

 2.应收账款信息化管理手段落后……………………………………………………6

 (二) 应收账款的事中问题………………………………………………………………7

 1.对陈欠款催收缺乏有效的手段……………………………………………………7

 2.对账龄日常管理不及时……………………………………………………………7

 (三) 应收账款的事后问题……………………………………………………………8

 1.内部控制薄弱………………………………………………………………………8

 2.缺乏部门间的核对和相互监控……………………………………………………8

三、奥美泛亚货运代理有限公司管理企业应收账款管理的建议措施……………………9

 (一) 加强应收账款事前管理……………………………………………………………9

 1.加强信用管理制度建设，确保账款回收…………………………………………9

 2.制定应收账款督导制度……………………………………………………………9

 (二) 加强应收账款事中管理…………………………………………………………10

 1.加强销售合同职责管理及合同全过程管理………………………………………10

 2.加强账款日常管理的全过程管理…………………………………………………11

 (三) 加强应收账款事后管理…………………………………………………………11

 1.企业合理有效的催收………………………………………………………………11

 2.依法清欠，提升法律管理水平，加大维权力度…………………………………12结语…………………………………………………………………………………………14

参考文献……………………………………………………………………………………15