法尔莫公司存货管理存在的问题及对策

摘 要3

一、 引言4

（一） 研究背景4

（二） 研究意义4

（三） 研究目的5

二、 存货管理的概述6

（一） 存货管理的概述6

1.存货的概念6

2.存货管理的定义6

3.存货管理的特征6

4.存货管理的内容7

（二） 存货管理的基本方法及原则7

1.存货管理的基本方法7

2.存货管理的基本原则7

三、 法尔莫公司存货管理存在的问题及成因分析9

（一） 法尔莫公司简介9

1.法尔莫公司的背景9

（二） 法尔莫公司存货管理存在的问题10

1.存货账实不符10

2.存货盘点操作不当10

3.存货的监盘不够全面10

4.存货监督控制乏力11

（三） 法尔莫公司存货管理存在问题的原因解析11

1.公司仿造购货发票11

2.公司存货盘点不真实11

3.公司存货盘点时只抽查盘点12

4.存货、利润账簿作假12

四、 改善法尔莫公司存货管理的对策13

（一） 加强对存货入账管理13

1.建立完整的存货记账制度13

2.严格审查采购存货发票等原始凭证13

3.加强对原材料入库时的检查以及账务处理14

4.确认其他不可作为存货的商品14

（二） 健全存货管理制度15

1.完善采购入账入库时的监督控制15

2.完善有关存货单据处理制度15

3.严格遵守存货清查制度15

4.企业应该确定适当的发出存货计价方式16

5.确定适合的存货管理方式做到全员管理16

6.确定适合企业的仓库管理制度16

（三） 实施有效监管与举报机制17

1.建立科学的存货出入库体系17

2.建立不相容职务分离原则17

3.不断完善监管和举报机制17

（四） 存货相关管理人员做好各自职务18

1.完善管理存货人员制度18

2.认真做好存货盘点人员工作18

3.审计职员做好盘点检查工作18

（五） 完善对实际存货数量的监督19

1.对每笔存货都做到有账可依19

2.加强存货盘点真实性监督19

3.检查企业销售利润是否符合事实19

4.杜绝一切捏造虚假存货的行为20

五、 总结21

参考文献：22

 摘 要

从改革开放以来，我国的经济在不断地发展着，国内企业规模的逐步增大，发展能力在逐渐增强，于是企业存货管理中存在的问题逐步凸显出来。存货作为公司的一项重要资产，它具有很强的流动性，并且出现在公司每日的生产经营工作的多个环节里，包含企业所拥有的用以售卖的商品、货物，还包含了在生产环节里的在产品以及在生产过程里所消耗的原料等。企业常常因存货的管理不善、计量方式不当等原因造成企业损失甚至破产。另外，存货往往与企业的利润相关联，所以有些企业为了获利，不惜利用存货来做假。因为存货的范围广，计算方法多样，在管理方面容易出现问题，并且影响企业的长远发展，所以，完善存货的管理显得尤其重要。

出于存货对于企业的重要性，本文中以法尔莫公司为例，对企业存货管理的过程进行研究，并解析总结出公司在存货管理过程中可能存有的问题并找到与之对应的解决方法。

关键词：法尔莫公司；存货管理；存货核算